3-5年后，中国将会崛起一大批新兴品牌;5年后，现有的所谓“名牌”、“大牌”都将被新兴品牌取代，服装行业将面临整体大“洗牌”。
　　
　　商业地产将对具有吸引客流能力的店铺大开方便之门，同时也将依赖于具有超强粘粉能力的品牌，甚至改变合作方式。
　　
　　在瞬息万变的的行业新趋势下，服饰品牌如何在商业发展的浪潮中应势而变，赢得先机?
　　
　　服装未来5年内行业界限将越来越模糊，集合店的兴起将打破原来的行业划分规则，取而代之的是按照人群划分的消费主体。谁能够跟消费者真正形成互动，谁就能成功。
　　
　　“眼球效应”将成为服装实体店铺的终极营销手段，服装行业的行业运作规律将越来越趋向于娱乐化;未来卖场里的试衣间，将被当作艺术装置来做，而不只是当做功能区域来做!
　　
　　服装企业的创新将成为新常态，除了商品本身的创新之外，对于服务的创新要求也更为宽泛;未来的服装店将不是简单的售卖产品的场所，品牌营销时代不仅是在卖产品，更是在讲故事、卖文化。
　　
　　问题Problem
　　
　　未来什么样的服装店更具创新力，并能成功吸引大众眼球?
　　
　　Countermeasure对策跨界产品集合、科技运用、IP整合营销为核心创新方向。
　　
　　案例：URBANOUTFITTERS
　　
　　美国青少年服饰连锁品牌UrbanOutfitters的纽约曼哈顿旗舰店占地达5300平米，以“lifestylecenter”(生活方式中心)为全新概念。
　　
　　除了服装陈列，这里还有咖啡屋、美发廊、黑胶唱片、美妆店以及各种稀奇玩意儿，比如可以自动读取眼镜度数的“Lensometer”。
　　
　　案例：Me-Ality试衣间
　　
　　采用3D激光扫描方式，能够在短短10秒钟之内，得出顾客三围尺寸，并将数据显示在电脑屏幕上，帮助顾客根据数据，很容易就能找到最合适自己尺寸的衣服。
　　
　　案例：优衣库“试衣魔镜”
　　
　　UNIQLO所推出的魔镜采用体感辨识系统及半反射镜荧幕科技，让消费者在试穿衣服的同时若想要尝试不同的颜色，只需要轻松点选，身上的衣服颜色就会自动变换。