在1984年以前，奥运会更多被丽办国视为形象工程，此前的22届奥运会均未实现盈利。例如1972年慕尼黑奥运会花费10亿美元，欠下巨额债务；1976年蒙特利尔奥运会花费20亿美元，政府用了20年时间偿还奥运会留下的10多亿美元债务；1980年莫斯科奥运会则耗资约90多亿美元左右，创下历史之最。1984 年洛杉矶奥运会创造性地提出“以奥运养奥运”的思路，时任奥委会主席伯罗斯首创奥运“私营模式”，通过提升赞助门槛（例如采取招标制，按5选1的比例确定赞助商）、付费转播（打破以往体育节目克费转播惯例，实现高达7000万美元转播收入）等方式使该届奥运会不仅没有亏损，而且盈利2.27亿美元，并对之后的奥运财政管理产生了积极的影响。

　　那么奥运会的举办会对现在的产业的发展添一把火么？

　　的产业链非常长，是一个充分建立在各种规则基础之上的产业，相比于其他行业，“野蛮生长”的可能性微乎其微。产业的IP首先需要非常强大的内容支撑，这个内容需要由价值观和普世元素构成；其次还需要有合适的载体，就是体育明星和俱乐部；此外还需要有足够强大的运营体系，能协助内容和载体进行后期的运营和变现，这需要持续优化细节的能力。

　　与影视明星不同，体育明星天生不带有故事和情节属性，所以这背后需要运营体系不断地赋予体育明星身上的故事属性，这些IP变现的条件高于影视IP。

　　此外，作为非营利性组织，为了维持自己的长远利益，奥委会也在寻求对奥运会的商业化运营，当然这种商业化是被严格限制在一定范围内的，并且要“取之于民，用之于民”。

　　因此真正最先受益的恐怕不是体育产业，那么是哪些产业会受到奥运会的举办带来增长呢？

　　1、媒体和广告主（转播权+赞助）

　　仍历届奥运会的收入结极上看，“转播权+赞助”占据奥运收入的半壁江山，成为奥运创收的主要来源。世界范围内，NBC(美国全国广播公司)是十分“钟情”于购买奥运会转播权的转播机构。数据显示，仅为购得里约奥运会的转播权，NBC就向国际奥委会支付了12.7亿美元。看来奥运会也是媒体争夺的重点资源之一啊。

　　不仅仅如此，奥运会还是广告主的宠儿，奥运会与赞助商的关系基于互惠共赢。例如可口可乐自1928年阿姆斯特丹奥运会起，连续赞助奥运会近90年，提供现金和各种实物赞助，为近200个国家和地区的运动员和运动队提供帮助。通过各式各样的奥运抽奖、赠品活动、圣火传递、入场券促销、奥运纪念章和纪念瓶等方式，可口可乐的广告植入无所不在。其“乐观奔放、积极向上、勇于面对困难”的价值观与“更快、更高、更强”的奥运精神吻合，有效地实现了品牌价值的增值。

　　2016年里约奥运会赞助企业

　　2、体育旅游

　　奥运会将为体育市场带来巨大红利。预计里约奥运期间将有50万名游客和1万名运动员前往里约，8月-9月份将有140万游客来到里约，为里约州旅游业带来26.8亿雷亚尔收入。从我国市场来看，以往旅游首选地主要是欧洲和北美，此次“奥运IP+南美旅游”的稀缺搭配有助于释放我国南美旅游潜在需求。根据里约奥运中国票务代理商凯撒统计，目前国内已签下了数千笔观赛订单，今年8月赴巴西的人数与去年同期相比有望上涨10倍。