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2018-2024年超市连锁市场运营趋势分析及投资潜力研究报告

  • 报告编号:117282
  • 出版日期:2018年08月    报告页码:0页  图表数量:0个
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  • 报告目录   REPORTS DIRECTORY
  • 内容概况   CONTENT OVERVIEW
  • 报告价值   REPORT VALUE
  • 第一部分 行业发展现状
    
    第一章 超市连锁行业发展综述
    
    第一节 超市连锁行业定义及分类
    
    一、行业定义
    
    二、行业分类
    
    第二节 超市连锁市场特征分析
    
    一、行业进入壁垒
    
    二、行业经营模式
    
    三、区域性特征
    
    四、季节性与周期性特征
    
    四、生命周期
    
    第三节 超市连锁行业产业链分析
    
    一、产业链结构分析
    
    二、行业产业链上游相关行业分析
    
    三、行业下游产业链相关行业分析
    
    四、上下游行业影响及风险提示
    
    第二章 我国超市连锁行业发展现状
    
    第一节 我国超市连锁行业发展现状
    
    一、超市连锁价值链
    
    二、超市连锁行业消费市场现状
    
    三、超市连锁市场消费层次分析
    
    第二节 2014-2017年超市连锁行业发展情况分析
    
    一、2014-2017年超市连锁行业发展特点分析
    
    二、2014-2017年超市连锁行业发展情况
    
    第三节 2014-2017年超市连锁行业运行分析
    
    一、2014-2017年超市连锁行业产销运行分析
    
    二、2014-2017年超市连锁行业利润情况分析
    
    三、2014-2017年超市连锁行业发展周期分析
    
    第四节 对中国超市连锁市场的分析及思考
    
    一、超市连锁市场变化的方向
    
    二、中国超市连锁产业发展的新思路
    
    三、对中国超市连锁产业发展的思考
    
    第三章 2014-2017年中国超市连锁市场运行态势剖析
    
    第一节 2014-2017年中国超市连锁市场动态分析
    
    一、超市连锁行业新动态
    
    二、超市连锁主要品牌动态
    
    三、超市连锁行业消费者需求新动态
    
    第二节 2014-2017年中国超市连锁市场运营格局分析
    
    一、市场供给情况分析
    
    二、市场需求情况分析
    
    第二部分 行业深度分析
    
    第四章 超市连锁行业经济运行分析
    
    第一节 2014-2017年超市连锁行业主要经济指标分析
    
    第二节 2014-2017年我国超市连锁行业绩效分析
    
    一、2014-2017年行业规模情况
    
    二、2014-2017年行业盈利能力
    
    三、2014-2017年行业经营发展能力
    
    四、2014-2017年行业偿债能力分析
    
    第五章 超市连锁行业决定性因素分析分析
    
    第一节 商铺租金决定因素
    
    第二节 影响超市连锁聚客力的因素
    
    第三节 决定超市连锁生存与发展的关键因素
    
    一、人潮数量
    
    二、交通便利
    
    三、合理布局
    
    四、消费习惯
    
    第六章 超市行业商业模式发展分析
    
    第一节 超市行业扩张模式分析
    
    一、 超市连锁区域扩张模式
    
    (1)渗透式模式分析
    
    1)渗透式模式简介
    
    2)渗透式模式的优势
    
    3)渗透式模式的风险
    
    (2)跳跃式模式分析
    
    1)跳跃式模式简介
    
    2)跳跃式模式的优势
    
    3)跳跃式模式的风险
    
    (3)沃尔玛中国区域扩张模式
    
    1)渗透式扩张阶段
    
    2)跳跃式扩张阶段
    
    3)快速渗透扩张阶段
    
    二、超市连锁渠道扩张模式
    
    (一)自建模式分析
    
    (2)并购模式分析
    
    (3)加盟模式分析
    
    (4)合作模式分析
    
    (5)不同模式比较分析
    
    (6)沃尔玛渠道扩张模式分析
    
    1)沃尔玛美洲渠道扩张模式
    
    2)沃尔玛亚洲渠道扩张模式
    
    3)沃尔玛欧洲渠道扩张模式
    
    第二节 超市行业管理模式分析
    
    一、供应商管理模式分析
    
    (1)潜在供应商资质预审
    
    (2)供应商的认证审核
    
    (3)供应商绩效评估管理
    
    (4)供应商关系类型分析
    
    (5)供应商数据库的建立和维护
    
    (6)沃尔玛供应商管理模式分析
    
    1)供应商的审核
    
    2)供应商绩效管理
    
    3)供应商关系类型分析
    
    4)数据库建立与维护
    
    5)供应商整合分析
    
    6)信息平台构建分析
    
    二、物流管理模式分析
    
    (1)自营配送模式
    
    (2)第三方物流模式
    
    (3)共同化配送模式
    
    (4)供应商配送模式
    
    (5)物流管理模式案例分析
    
    1)沃尔玛物流配送模式分析
    
    2)家乐福物流配送模式分析
    
    三、企业内部管理模式分析
    
    (1)经营业态管理
    
    1)超市业态及特征
    
    2)沃尔玛业态构成
    
    (2)组织架构管理
    
    1)组织架构构建及职责分工
    
    2)沃尔玛的组织架构分析
    
    (3)人力资源管理
    
    1)超市人力资源管理特点
    
    2)沃尔玛的人力资源管理
    
    (4)超市内控管理
    
    1)超市内控的发展阶段
    
    2)超市内控的特殊问题
    
    四、客户管理模式分析
    
    (1)超市客户管理特点
    
    (2)超市客户管理策略
    
    第三节、超市行业盈利模式分析
    
    一、通道收入模式分析
    
    (1)通道收入模式简析
    
    (2)家乐福通道收入模式
    
    二、价值链盈利模式分析
    
    (1)价值链盈利模式简析
    
    (2)沃尔玛价值链盈利模式
    
    三、非价值链盈利模式分析
    
    (1)非价值链盈利模式简析
    
    (2)中资超市的盈利模式
    
    第七章 连锁超市行业细分业态分析
    
    第一节 大型综合超市业态分析
    
    一、大型综合超市市场发展分析
    
    二、大型综合超市分布区域分析
    
    三、大型综合超市产品种类分析
    
    四、大型综合超市物流网络分析
    
    五、大型综合超市业态发展预测
    
    六、大型综合超市代表企业分析
    
    1、家乐福
    
    2、沃尔玛
    
    第二节 生鲜超市业态分析
    
    一、生鲜超市市场发展分析
    
    二、生鲜超市产品种类分析
    
    三、生鲜超市开店速度分析
    
    四、生鲜超市物流网络分析
    
    五、生鲜超市代表企业分析
    
    第三节 折扣店业态分析
    
    一、社区折扣店市场发展分析
    
    二、社区折扣店分布区域分析
    
    三、社区折扣店产品种类分析
    
    四、社区折扣店业态发展预测
    
    五、社区折扣店代表企业分析
    
    1、迪亚天天社区折扣店
    
    2、惠选社区折扣店
    
    第四节 便利店业态分析
    
    一、便利超市市场发展分析
    
    二、便利超市分布区域分析
    
    三、便利超市产品种类分析
    
    四、便利超市开店速度分析
    
    五、便利超市业态发展预测
    
    六便利超市代表企业分析
    
    1、好德、可的便利店
    
    2、7-11便利店
    
    第三部分 行业竞争格局
    
    第八章 超市连锁行业竞争格局分析
    
    第一节 行业竞争结构分析
    
    一、现有企业间竞争
    
    二、潜在进入者分析
    
    三、替代品威胁分析
    
    四、供应商议价能力分析
    
    五、客户议价能力分析
    
    第二节 行业集中度分析
    
    第三节 中国超市连锁行业竞争格局综述
    
    第四节 2014-2017年超市连锁行业竞争格局分析
    
    一、2014-2017年国内外超市连锁行业竞争分析
    
    二、2014-2017年我国超市连锁市场竞争分析
    
    第九章 超市连锁企业竞争策略分析
    
    第一节 国内外大型超市经营模式对比及启示
    
    一、国内外大型超市发展现状
    
    二、国内外大型超市经营模式对比
    
    三、本土大型超市发展的经营启示
    
    第二节 连锁超市的营销策略分析
    
    一、连锁超市赢利模式分析
    
    二、国内连锁超市发展策略
    
    三、连锁超市管理的策略分析
    
    四、建设乡镇连锁超市策略分析
    
    第三节中国连锁超市企业供应链管理对策
    
    一、连锁超市企业供应链管理存在问题
    
    二、连锁超市企业供应链管理对策
    
    第四节客户关系管理在零售超市服务中应用研究
    
    一、客户关系管理的内涵
    
    二、超市实施客户关系管理的必要性
    
    三、超市成功实施客户关系管理的策略
    
    第五节超市成功促销策略
    
    一、寻找促销的突破口
    
    二、促销策划的框架
    
    三、促销策划过程
    
    四、促销的评估
    
    五、超市赢取顾客靠的不仅是低价
    
    第六节我国大型连锁超市市场营销问题与对策
    
    一、大型连锁超市市场营销存在的典型问题
    
    二、大型连锁超市突破营销困境的营销策略
    
    三、小结
    
    第十章 重点超市连锁企业竞争分析
    
    第一节 沃尔玛(中国)投资有限公司
    
    一、企业概况
    
    二、竞争优势分析
    
    三、2014-2017年经营状况
    
    四、2018-2024年发展战略
    
    第二节 家乐福(中国)管理咨询有限公司
    
    一、企业概况
    
    二、竞争优势分析
    
    三、2014-2017年经营状况
    
    四、2019-2024年发展战略
    
    第三节 苏宁云商集团股份有限公司
    
    一、企业概况
    
    二、竞争优势分析
    
    三、2017-2018年经营状况
    
    四、2019-2024年发展战略
    
    第四节 国美控股集团有限公司
    
    一、企业概况
    
    二、竞争优势分析
    
    三、2016-2018年经营状况
    
    四、2019-2024年发展战略
    
    第五节 华润万家有限公司
    
    一、企业概况
    
    二、竞争优势分析
    
    三、2014-2017年经营状况
    
    四、2019-2024年发展战略
    
    第六节上海大润发有限公司
    
    一、企业概况
    
    二、竞争优势分析
    
    三、2014-2017年经营状况
    
    四、2018-2024年发展战略
    
    第七节 百联集团有限公司
    
    一、企业概况
    
    二、竞争优势分析
    
    三、2014-2018年经营状况
    
    四、2019-2024年发展战略
    
    第八节 永辉超市股份有限公司
    
    一、企业概况
    
    二、竞争优势分析
    
    三、2017-2018年经营状况
    
    四、2019-2024年发展战略
    
    第九节 银座集团股份有限公司
    
    一、企业概况
    
    二、竞争优势分析
    
    三、2017-2018年经营状况
    
    四、2019-2024年发展战略
    
    第十节 北京物美商业集团股份有限公司
    
    一、企业概况
    
    二、竞争优势分析
    
    三、2014-2017年经营状况
    
    第四部分 行业投资前景
    
    第十一章 超市连锁行业发展战略分析
    
    第一节 本土超市应对外来竞争策略分析
    
    一、价格领先
    
    二、差异化竞争
    
    第二节 提升我国零售企业核心竞争力的策略选择
    
    一、中国零售企业所面临的环境
    
    二、国际竞争中我国零售企业的优势与劣势
    
    三、零售业核心竞争力的分析
    
    四、提升中国零售业核心竞争力的投资策略
    
    第三节 超市合并扩张策略
    
    一、成本对比首先受到重视
    
    二、配送和跨区域服务能力面临考验
    
    第四节 中小连锁超市的优劣势与对策
    
    一、中小企业在组织上的特征分析
    
    二、中小连锁超市的优劣势分析
    
    三、中小超市企业发展中的对策
    
    第十二章 超市连锁行业发展趋势与投资战略研究
    
    第一节 超市连锁市场发展潜力分析
    
    第二节 超市连锁行业发展趋势分析
    
    一、超市行业总体发展趋势分析
    
    二、超市行业经营规模发展趋势
    
    三、超市行业渠道发展趋势分析
    
    四、超市行业业态发展趋势分析
    
    第三节 超市连锁行业发展战略研究
    
    一、战略综合规划
    
    二、技术开发战略
    
    三、业务组合战略
    
    四、区域战略规划
    
    五、产业战略规划
    
    六、营销品牌战略
    
    七、竞争战略规划
    
    第四节 对我国超市连锁品牌的战略思考
    
    一、超市连锁品牌的重要性
    
    二、连锁超市实施品牌战略的意义
    
    三、连锁超市企业品牌的现状分析
    
    四、我国连锁超市企业的品牌战略
    
    五、连锁超市品牌战略管理的策略
    
    第十三章 2018-2024年超市连锁行业发展预测
    
    第一节 未来超市连锁需求与消费预测
    
    一、2018-2024年超市连锁市场发展潜力
    
    二、2018-2024年超市连锁市场趋势预测展望
    
    第二节 2018-2024年中国超市连锁行业供需预测
    
    一、2018-2024年中国超市连锁供给预测
    
    一、2018-2024年中国超市连锁行业供给预测
    
    二、2018-2024年中国超市连锁行业需求预测
    
    三、2018-2024年中国超市连锁行业供需平衡预测
    
    第三节 影响超市连锁行业发展的主要因素
    
    一、2018-2024年影响超市连锁行业运行的有利因素分析
    
    二、2018-2024年影响超市连锁行业运行的稳定因素分析
    
    三、2018-2024年影响超市连锁行业运行的不利因素分析
    
    四、2018-2024年我国超市连锁行业发展面临的挑战分析
    
    五、2018-2024年我国超市连锁行业发展面临的机遇分析
    
    第四节 超市连锁行业投资风险及控制策略分析
    
    一、2018-2024年超市连锁行业市场风险及控制策略
    
    二、2018-2024年超市连锁行业政策风险及控制策略
    
    三、2018-2024年超市连锁行业食品安全风险及控制策略
    
    四、2018-2024年超市连锁行业同业竞争风险及控制策略
    
    五、2018-2024年超市连锁行业其他风险及控制策略
    
    第十四章 投资建议
    
    第一节 行业研究结论

    图表目录

  • 在现代市场经济活动中,信息和数据已经是一种重要的经济资源,大数据资源的优先占有者胜,反之则处于劣势。企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

    行业竞争的不断加剧,大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内外优秀的企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对当前市场环境和发展趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。

    行业报告由中宏经略的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研,依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,根据行业发展轨迹及多年的实践经验以及中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析,对行业发展存在的问题及未来趋势做出审慎分析与预测。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据,具有重要的参考价值!

    行业报告将帮助企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动向,及早发现行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,把握行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

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