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2019-2025年互联网对中国家具行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

报告编号:146915       中国商业数据网       2019年03月 打印
名称: 2019-2025年互联网对中国家具行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告
网址: http://www.cn-bigdata.cn/report/20181107/146915.html
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出版日期 2019年03月 报告页码 0页 图表数量 0个 中文印刷 RMB 7800元   中文电子 RMB 8000元 中文两版 RMB 8200元   英文印刷 USD 4000元   英文电子 USD 4000元   英文两版 USD 4500元

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内容简介:

在现代市场经济活动中,信息和数据已经是一种重要的经济资源,大数据资源的优先占有者胜,反之则处于劣势。企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

行业竞争的不断加剧,大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内外优秀的企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对当前市场环境和发展趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。

行业报告由中宏经略的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研,依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,根据行业发展轨迹及多年的实践经验以及中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析,对行业发展存在的问题及未来趋势做出审慎分析与预测。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据,具有重要的参考价值!

行业报告将帮助企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动向,及早发现行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,把握行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

报告目录:
第一章、互联网环境下家具行业的机会与挑战

第一节、2019年互联网发展概况

一、2019年互联网普及应用增长分析

二、2019年网络购物市场发展情况分析

三、2019年移动互联网发展情况分析

第二节、互联网环境下家具行业的机会与挑战

一、互联网时代家具行业大环境如何变化

二、互联网给家具行业带来的突破机遇分析

(一)、互联网如何直击传统家具消费痛点

(二)、互联网如何助力家具企业开拓市场

(三)、电商如何成为传统家具企业的突破口

三、家具电商需要解决的难题和挑战分析

(一)、线上与线下博弈问题分析

(二)、物流与客户体验问题分析

(三)、引流与流量转化率问题分析

(四)、家具企业生产方式变革问题分析

第三节、互联网对家具行业的改造与重构

一、互联网如何重构家具行业供应链格局

二、互联网改变家具生产厂商的营销模式分析

三、互联网导致家具领域利益重新分配分析

四、互联网如何改变家具行业未来竞争格局

第四节、家具与互联网融合创新机会孕育

一、家具电商政策变化趋势分析

二、电子商务消费环境趋势分析

(一)社会信用体系建设不断加强

(二)物流体系基本建立完成

(三)支付体系基本建立完成

三、互联网技术对行业支撑作用分析

四、家具电商黄金发展期机遇分析

第二章、家具电商行业未来前景与市场空间预测

第一节、家具电商发展现状分析

一、家具电商总体开展情况

二、家具电商交易规模分析

三、与国外家具电商渗透率比较

四、家具电商占网络零售比重

五、双11家具电商业绩

第二节、家具电商行业市场格局分析

一、家具电商行业参与者结构

二、家具电商行业竞争者类型

(一)传统家具行业

(二)平台类服务商

(三)垂直类家具电商

(四)门户自建家具电商平台

三、家具电商行业市场占有率

第三节、家具电商行业未来前景及趋势前瞻

一、家具电商行业市场空间测算

二、2019-2025年家具电商规模预测

三、2019-2025年家具电商趋势前瞻

第三章、家具企业切入电商战略规划及模式选择

第一节、家具企业电商发展战略规划

一、家具企业电商如何正确定位

二、家具电商核心业务确定策略

三、家具企业电商化组织变革策略

第二节、垂直平台类家具电商运营模式解析

一、垂直平台类电商业务系统结构分析

二、垂直平台类家具电商盈利模式分析

三、垂直平台类家具电商运营成本分析

四、垂直平台类家具电商盈利空间分析

五、垂直平台类家具电商经营风险分析

六、垂直平台类家具电商优劣势分析

七、垂直平台类家具电商关键资源能力分析

第三节、垂直自营类家具电商运营模式解析

一、垂直自营类电商业务系统结构分析

二、垂直自营类家具电商盈利模式分析

三、垂直自营类家具电商运营成本分析

四、垂直自营类家具电商盈利空间分析

五、垂直自营类家具电商经营风险分析

六、垂直自营类家具电商优劣势分析分析

七、垂直自营类家具电商关键资源能力分析

第四节、平台+自营类家具电商运营模式解析

一、平台+自营类家具电商优势分析

二、垂直自营电商平台化可行性分析

三、垂直自营电商平台化成功案例解析

四、垂直自营电商平台化经营风险预估

五、垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

六、垂直自营电商平台化的切入策略

第五节、家具企业利用第三方平台模式解析

一、家具企业利用第三方平台的优劣势分析

二、家具企业利用第三方平台运营成本分析

三、家具企业利用第三方平台盈利空间分析

四、家具企业利用第三方平台经营风险分析

五、家具企业第三方电商平台选择依据分析

六、家具企业利用第三方平台运营策略

第四章、家具电商O2O战略布局及实施与运营

第一节、家具O2O面临的机遇与挑战

一、O2O为什么是家具电商最佳模式

二、O2O主流思路及实施关键如何

三、家具电商O2O面临的机遇分析

四、家具电商O2O面临的挑战分析

第二节、家居建材O2O——突破“双轨制”

一、家居建材电商“双轨制”的困境

(一)家居建材电商渠道体制的冲突

(二)家居建材电商线上线下双轨制

(三)家居建材电商双轨制下的博弈

(四)家居建材电商双轨制的困扰

二、家居建材O2O如何打造一体化经销体制

(一)家居企业线上线下连接的条件

(二)家居O2O下经销商的重新定位

(三)线上线下一体化O2O业务流程

(四)线上线下一体化下的利益分配

第三节、家具个性化定制——C2B+O2O

一、个性化定制契合未来需求趋势

二、家具C2B电商模式业务流程

三、家具C2B大规模定制支撑体系

四、家具C2B电商模式的难点

五、家具C2B电商成功关键因素

第五章、家具电商核心竞争力体系构建策略

第一节、家具电商营销推广及引流策略

一、家具电商引流成本分析

二、家具电商流量转化率水平

三、家具电商引流渠道及策略

(一)、搜索引擎引流成效及策略

(二)、社交平台引流成效及策略

(三)、返利网站引流成效及策略

(四)、团购网站引流成效及策略

(五)、广告联盟引流成效及策略

四、家具电商提高转化率的策略

第二节、家具电商如何打造极致客户体验

一、家具电商如何打造极致客户策略

第六章、家具行业电商运营优秀案例深度研究

第一节、曲美家具

一、曲美家具发展简介

二、曲美家具电商转型路径

三、O2O战略模式解析

四、曲美家具O2O策略

五、曲美家具售后与物流策略

六、曲美家具电商经营成效

七、曲美家具电商模式点评

第二节、全友家居

一、全友家居发展简介

二、全友家居O2O战略模式解析

三、全友家居售后与物流策略

四、全友家居电商经营成效

第三节、林氏木业

一、林氏木业发展简介

二、林氏木业经营定位

三、林氏木业经营业绩

四、林氏木业发展战略

五、林氏木业供应链管理

六、O2O战略规划及布局

七、林氏木业O2O经营模式

八、林氏木业的成功因素总结

第四节、丽维家

一、丽维家发展简介

二、丽维家业务板块

三、丽维家运营模式解析

四、丽维家客户体验策略

五、丽维家经营成效分析

六、丽维家发展优势

第五节、酷漫居:弃线下投电商

一、酷漫居发展简介

二、酷漫居线下发展状况

三、酷漫居线下转型线上之路

四、酷漫居电商经营业绩

五、酷漫居转型后的商业逻辑

六、酷漫居O2O运营体系架构

七、酷漫居电商模式点评

第六节、居然在线:线上线下一体化

一、居然在线发展简介

二、居然在线的线下支撑

三、O2O战略模式解析

四、居然在线客户体验策略

五、居然在线物流配送模式

六、居然在线电商模式点评

第七节、红星美凯龙:“星易家+家品会”并行

一、红星美凯龙发展简介

二、红星美凯龙的线下支撑

三、红星美凯龙电商发展模式

四、红星美凯龙O2O战略布局

五、红星美凯龙客户体验策略

六、红星美凯龙物流配送模式

七、红星美凯龙O2O经营情况

八、红星美凯龙电商模式点评

第八节、宜家:独特的O2O模式

一、宜家发展简介

二、宜家的线下支撑

三、O2O战略模式解析

四、宜家电商模式点评

第九节、美乐乐

一、美乐乐发展简介

二、美乐乐业务结构

三、美乐乐电商转型

四、O2O战略模式解析

五、美乐乐品牌结构

六、美乐乐精准消费流量入口

七、美乐乐供应链管理

八、美乐乐的客户体验策略

九、美乐乐物流配送模式

十、美乐乐O2O经营效果

十一、美乐乐电商模式点评

第十节、齐家网:三种O2O齐头并进

一、齐家网发展简介

二、齐家网业务板块与模式

三、齐家网盈利模式分析

四、齐家网创新O2O模式

五、齐家网客户体验策略

六、齐家网物流配送模式

七、齐家网经营成效分析

八、齐家网电商模式点评

第七章、家具企业移动互联网切入点及突围策略

第一节、移动互联网商业价值及企业切入点

一、移动互联网商业价值及切入点分析

二、2019-2025年移动互联网发展预测

(一)、2019-2025年移动互联网前景预测

(二)、2019-2025年移动电子商务市场预测

三、2019-2025年移动互联网发展趋势前瞻

第二节、家具企业移动电商切入与运营策略

一、移动互联时代电子商务新趋势

二、主流电商移动端业务现状分析

三、移动电子商务用户行为分析

四、家具企业移动电商的机会与威胁

五、家具企业移动电商切入模式建议

六、家具企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

(一)、微商城商户接入流程/要求

(二)、微商城商户接入资费标准

(三)、家具企业如何运营微商城

(四)、家具企业微商城运营风险及优化

(五)、家具企业微商城营销推广策略

(六)、家具行业微商城运营优秀案例

七、家具企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略

(一)、家具企业电商类APP功能模块

(二)、家具企业电商类APP设计要点

(三)、家具企业电商类APP运营策略

第三节、家具企业如何制胜移动互联网营销新平台

一、移动互联时代市场营销新趋势

(一)、移动互联网营销的特点

(二)、移动互联网营销的应用形式

(三)、移动互联网营销发展趋势前瞻

二、家具企业移动互联网营销之——微信营销战略

(一)、微信功能概述及营销价值

(二)、微信用户行为及营销现状

(三)、微信的主要营销模分析

(四)、微信营销的步骤、方法与技巧

(五)、微信运营与营销优秀案例详解

(六)、微信营销效果的评估标准分析

(七)、微信下企业的CRM策略分析

三、家具企业移动互联网营销之——APP营销战略

(一)、APP营销的特点与价值

(二)、企业APP营销背景分析

(三)、APP体系与功能策略方向

(四)、APP营销的创意路径

(五)、APP用户体验设计技巧

(六)、如何找准APP目标客户

(七)、APP如何提升运营效果

(八)、APP营销优秀实战案例

四、家具企业移动互联网营销之——微博营销战略

(一)、微博营销的特点与价值

(二)、微博用户行为及营销现状

(三)、微博营销的策略与技巧

(四)、微博营销优秀案例详解

(五)、中小企业微博营销实战对策

(六)、微博营销风险及应对策略

第八章、家具主流电商平台比较及企业入驻选择

第一节、天猫

一、天猫平台品类规划

二、天猫平台家具经营情况

(一)、天猫家具企业入驻情况

(二)、天猫家具交易规模分析

(三)、天猫家具交易品类结构

(四)、天猫家具商家经营情况

三、天猫平台家具企业入驻条件及费用

(一)、天猫家具企业入驻门槛

(二)、天猫家具企业入驻相关费用

(三)、天猫家具企业营销推广渠道

(四)、天猫家具企业仓储物流合作模式

四、家具企业入驻天猫优劣势剖析

第二节、京东

一、京东平台品类规划

二、京东平台家具经营情况

(一)、京东家具企业入驻情况

(二)、京东家具交易规模分析

(三)、京东家具交易品类结构

三、京东平台家具企业入驻条件及费用

(一)、京东家具企业入驻门槛分析

(二)、京东家具企业入驻相关费用

(三)、京东家具企业营销推广渠道

(四)、京东家具企业仓储物流合作模式

四、家具企业入驻京东优劣势剖析

第三节、齐家网

一、齐家网家居品类规划

二、齐家网企业入驻情况

三、齐家网交易情况

四、齐家网体验店布局及特色

五、齐家网入驻条件及费用

(一)企业入驻门槛

(二)入驻相关费用

(三)仓储物流合作模式

(四)企业入驻流程

六、入驻齐家网优势剖析

第四节、新浪家居商城

一、新浪家居商城定位

二、新浪家居商城品类规划

三、新浪家居商城企业入驻情况

四、新浪家居商城体验店情况

五、新浪家居商城入驻条件及费用

(一)企业入驻门槛

(二)入驻相关费用

(三)商城营销推广渠道

(四)企业入驻流程

六、入驻新浪家居商城优势剖析

第五节、搜房家居商城

一、搜房家居商城品类规划

二、搜房家居商城企业入驻情况

三、搜房家居商城经营情况

四、搜房家居商城入驻情况

(一)企业入驻门槛

(二)企业入驻流程

五、入驻搜房家居商城优势剖析

第六节、居然在线

一、居然在线品类规划

二、居然在线企业入驻情况

三、居然在线交易情况

四、居然在线线下门店布局

五、居然在线入驻条件及费用

(一)企业入驻门槛

(二)仓储物流合作模式

六、入驻居然在线优势剖析

第七节、红星美凯龙•星易家

一、星易家品类规划

二、星易家企业入驻情况

三、星易家线下门店布局

四、星易家入驻条件及费用

(一)企业入驻门槛

(二)入驻相关费用

(三)仓储物流合作模式

(四)企业入驻流程

五、入驻星易家优势剖析

第九章、国外家具电商典型模式及在我国适应性分析

第一节、国外家具电商发展状况介绍

一、国外家具电商发展背景

二、国外家具电商发展模式

三、国外家具电商格局分析

第二节、中外家具电商发展对比分析

一、中外家具电商规模及现状比较

二、中外家具电商商业环境比较

三、中外家具电商消费需求比较

四、中外家具电商用户体验比较

五、中外家具电商发展模式比较

第三节、国外家具电商典型企业商业模式及适应性

一、典型企业(一)

(一)、企业发展简介

(二)、企业电商经营情况

(三)、企业电商模式解构

(四)、企业电商运营策略

(五)、企业电商模式在我国适应性分析

二、典型企业(二)

(一)、企业发展简介

(二)、企业电商经营情况

(三)、企业电商模式解构

(四)、企业电商运营策略

(五)、企业电商模式在我国适应性分析

第十章、附录家具行业经营数据及网购调查

第一节、家具行业经营数据分析

一、家具行业政策动向及影响

二、家具行业市场规模分析

三、家具行业经营效益分析

四、家具行业细分市场分析

五、家具行业发展前景预测

第二节、家具网购及电商服务调查
 

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公司简介
中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来,我们一直聚焦在“产业研究”领域,是一家既有深厚的产业研究背景,又只专注于产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构,提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务,累计服务过近10000家国内外知名企业;并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。 公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力,已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

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