第1章 :互联网对中国医疗行业的重构与推动 1.1 互联网+医疗主要解决的五大问题 1.1.1 改变健康管理方式 1.1.2 重构就医方式 1.1.3 重构医患生态 (1)从院方角度 (2)从患者角度 (3)互联网的介入让医患关系重新得到改善 1.1.4 改善就医体验 (1)预约挂号环节 (2)缴费环节 1.1.5 重构购药方式 1.2 互联网+医疗市场的四大驱动力 1.2.1 国家政策利好 (1)公立医院改革步伐加快 (2)网络药品经营监督管理办法将出台 (3)医生多点执业简化注册审批程序 1.2.2 相关技术推动 (1)传感器技术日臻成熟 (2)无线技术日益成熟 (3)互联网普及率上升 (4)机器深度学习技术发展 (5)大数据和云技术迅速发展 1)医疗大数据 2)医疗云计算 1.2.3 发展环境变化 (1)人口老龄化日趋严重 (2)慢性病人群进一步增加 (3)人们健康管理意识增强 (4)环境恶化致就医需求增大 1.2.4 市场资本推动 (1)传统PE/VC积极布局 (2)互联网巨头 第2章 :中国互联网+医疗行业商业模式创新 2.1 中国互联网+医疗商业模式切入点及创新 2.1.1 从患者角度切入 (1)健康管理环节 上 1)大姨吗 2)小米手环 3)咕咚运动 (2)自诊和自我用药环节 上 1)好大夫在线 2)春雨掌上医生 (3)在院内导诊、候诊和诊断环节 上 1)支付宝未来医院 2)金蝶医疗 (4)医院外康复环节 上 1)糖尿病管理软件糖护士 2)中卫莱康远程心脏监测 2.1.2 从医生角度切入 (1)帮助其连接更多患者 1)好大夫在线 2)春雨医生 (2)帮助其提高行医水平 1)丁香园 2)杏树林 2.1.3 从医院角度切入 (1)建设医院信息系统 (2)打造网上医院 (3)辅助营销 (4)提高服务患者的水平 2.2 中外互联网+医疗盈利模式及收费方向探索 2.2.1 向药企收费的盈利模式 (1)向药企收费的盈利模式概况 (2)国外案例分析借鉴:Epocrates基于软件的双向服务 1)公司简介 2)主要产品功能 3)主要盈利模式 4)经验教训和结论 2.2.2 向险企收费的盈利模式 (1)向险企收费的盈利模式概况 (2)国外案例分析借鉴:WellDoc:向保险公司与企业雇主收费 1)公司简介 2)发展历程和现状 3)主要产品形式和功能 4)盈利模式 5)值得借鉴的经验: 2.2.3 向患者收费的可行方式 (1)向患者收费的可行方式分析 (2)国外案例分析借鉴:Zeo 1)公司简介 2)主要产品形式和功能 3)盈利模式 4)值得借鉴的经验: 2.2.4 向医生收费的可行性分析 (1)向医生收费的可行性概述 (2)国外案例分析借鉴:Zocdoc医患对接平台 1)公司简介 2)提供的主要服务 3)盈利模式 4)经验总结 2.2.5 向医院收费的盈利模式 (1)向医院收费的盈利模式概述 (2)国外案例分析借鉴:Vocera医院移动通讯,向医院收费 1)主要产品功能 2)Vocera的盈利模式 3)经验和教训总结 2.3 中国互联网+医疗模式最具潜力的四大方向 2.3.1 在线问诊 2.3.2 医药电商 2.3.3 预约挂号 2.3.4 智能设备 第3章 :互联网+医疗行业投资并购分析 3.1 美国互联网+医疗领域风险投资 3.1.1 投资总金额及增速 3.1.2 投向的主要细分领域 (1)医疗消费者参与 (2)数字化医疗设备 (3)个人健康工具与追踪设备 (4)支付管理 (5)远程医疗 (6)护理协调 3.2 中国互联网+医疗领域风险投资 3.2.1 投资总金额及增速 3.2.2 投向的主要细分领域 (1)医患沟通 (2)医疗信息 (3)推拿 (4)慢病管理 (5)母婴 3.3 中国互联网+医疗企业IPO分析 3.3.1 互联网+医疗IPO企业数量 3.3.2 互联网+医疗IPO资金募集 3.3.3 互联网+医疗IPO企业分布领域 3.4 中国互联网+医疗领域并购分析 3.4.1 并购数量与披露金额 3.4.2 并购标的主要分布领域 3.4.3 并购趋势分析 (1)医疗健康产业将开启大并购时代 (2)精准医疗将往纵深立体角度发展 第4章 :重点企业互联网+医疗业务布局 4.1 国际科技巨头的互联网+医疗布局 4.1.1 IBM互联网医疗布局总览 4.1.2 苹果互联网医疗布局总览 4.1.3 微软互联网医疗布局总览 4.2 国内互联网巨头的互联网+医疗布局 4.2.1 百度 (1)互联网+医疗布局的自身优势 (2)互联网+医疗布局的产品及服务 (3)互联网+医疗布局风格及侧重 4.2.2 阿里巴巴 (1)互联网+医疗布局的自身优势 (2)互联网+医疗布局的产品及服务 (3)互联网+医疗布局风格及侧重 4.2.3 腾讯 (1)互联网+医疗布局的自身优势 (2)互联网+医疗布局的产品及服务 (3)互联网+医疗布局风格及侧重 4.2.4 京东 (1)互联网+医疗布局的自身优势 (2)互联网+医疗布局的产品及服务 (3)互联网+医疗布局风格及侧重 4.2.5 小米 (1)互联网+医疗布局的自身优势 (2)互联网+医疗布局的产品及服务 (3)互联网+医疗布局风格及侧重 4.3 其它上市公司互联网+医疗布局 4.3.1 卫宁软件 (1)互联网+医疗布局的自身优势 (2)互联网+医疗布局的产品及服务 (3)互联网+医疗发展战略及规划 4.3.2 万达信息 (1)互联网+医疗布局的自身优势 (2)互联网+医疗布局的产品及服务 (3)互联网+医疗发展战略及规划 4.3.3 运盛医疗 (1)互联网+医疗布局的自身优势 1)构建并实践了互联网医疗健康的商业模式 2)公司储备了完整的技术 3)公司具备政府及相关医疗资源 (2)互联网+医疗布局的产品及服务 (3)互联网+医疗发展战略及规划 1)打造区域互联网健康生态系统 2)打造区域诊断云服务中心 3)建设世界领先的心血管慢性病健康服务公有云 4)加快平台家庭医生人才储备 5)加强资本市场运作能力 第5章 :中国互联网+医疗发展前景与潜在趋势 5.1 中国互联网+医疗面临的三大机遇 5.1.1 需求激增与有限供给创造行业发展大机遇 (1)让更多患者获得医疗 (2)让患者获得合适的医疗 (3)极致化患者体验 5.1.2 资本持续大举介入创造良好创业机遇 (1)活跃的投资机构 (2)被投资的细分领域 5.1.3 中外环境差异创造绝佳创新机遇 (1)政策差异 (2)医院差异 (3)医生差异 5.2 中国互联网+医疗面临的三大挑战 5.2.1 配套政策 5.2.2 标准缺失 5.2.3 信息孤岛现象 5.3 中国互联网+医疗最值得关注的四个潜在趋势 5.3.1 行业潜在趋势——从纷杂到整合,行业集中度迅速提升 5.3.2 商业模式潜在趋势——从独立环节 到重度服务闭环 (1)从患者角度看 (2)从医疗平台角度看 5.3.3 资本介入趋势——早期投资热度下降,中后期更易受到青睐,产业资本活跃 5.3.4 政策发展趋势——开放仍是主旋律 (1)在多点执业方面 (2)在处方药方面 (3)在民营医院方面 (4)在商业保险方面 部分图表目录: 图表1:2014-2019年我国网民规模和互联网普及率(单位:万人,%) 图表2:2014-2019年我国手机网民规模及其占整体网民比例(单位:万人,%) 图表3:2013-2019年国内医疗行业大数据解决方案市场规模及预测(单位:亿元,%) 图表4:2014-2019年中国65岁及以上老年人口数量及占总人口比重(单位:万人,%) 图表5:我国重点慢性病死亡情况 图表6:2014-2019年医疗健康行业投资并购事件(单位:笔) 图表7:2014-2019年医疗信息化投资并购事件(单位:笔) 图表8:2018年国内医疗健康行业VC/PE融资重点案例(单位:百万美元) 图表9:BAT巨头互联网医疗布局分析 图表目录
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