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2020-2025年中国农村电商市场深度调研及投资策略分析报告

报告编号:220532       中国商业数据网       2020年01月 打印
名称: 2020-2025年中国农村电商市场深度调研及投资策略分析报告
网址: http://www.cn-bigdata.cn/report/20191019/220532.html
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出版日期 2020年01月 报告页码 0页 图表数量 0个 中文印刷 RMB 7000元   中文电子 RMB 7200元 中文两版 RMB 7500元   英文印刷 USD 4000元   英文电子 USD 4000元   英文两版 USD 4500元

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内容简介:

在现代市场经济活动中,信息和数据已经是一种重要的经济资源,大数据资源的优先占有者胜,反之则处于劣势。企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

行业竞争的不断加剧,大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内外优秀的企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对当前市场环境和发展趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。

行业报告由中宏经略的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研,依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,根据行业发展轨迹及多年的实践经验以及中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析,对行业发展存在的问题及未来趋势做出审慎分析与预测。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据,具有重要的参考价值!

行业报告将帮助企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动向,及早发现行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,把握行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

报告目录:

第一章:我国农村电商发展现状分析

1.1我国农村电商发展的动因

1.1.1始动因素

(1)“带头人+独特优势”

(2)“带头人+潜在需求”

1.1.2基础因素

(1)政策支持

(2)交通及物流

(3)网络设施

(4)需求潜力

1.1.3竞争因素

(1)品牌

(2)标准

(3)关联产业

1.2我国农村电商发展的特点

1.2.1发展速度快

(1)农村网购人数

(2)农村网购规模

1.2.2覆盖面越来越广

(1)从人员上看

(2)从区域上看

(3)从产品上看

1.2.3社会各界积极投入

(1)电商巨头

(2)传统商贸企业

(3)中国邮政

(4)供销社系统

(5)地方政府

1.3我国农村电商发展的难题

1.3.1物流支撑体系欠缺

1.3.2人才与技术支撑难题

1.3.3消费观念和诚信难题

1.3.4网购售后服务难以满足

1.4我国农村电商发展的对策

1.4.1政府推动

1.4.2选择合适模式

1.4.3加强基础设施建设

1.4.4标准化建设

1.4.5平台建设

第二章:中国农资电商市场深度分析

2.1传统农资市场发展痛点

2.1.1传统农资流通环节分析

2.1.2主流农资销售模式分析

2.1.3农资行业核心痛点分析

(1)销售网点乱

(2)产品名目乱

(3)销售价格乱

(4)市场监管乱

(5)营销广告乱

2.2农资电商核心竞争力

2.2.1核心竞争力之——低价

(1)传统农资产品价格畸高的原因

(2)“厂家—农资电商—农户”销售模式

2.2.2核心竞争力之——服务

(1)农技服务

(2)物流服务

(3)售后服务

2.3农资市场容量及电商化率

2.3.1种子市场容量及电商化率

2.3.2化肥市场容量及电商化率

2.3.3农药市场容量及电商化率

2.3.4农机市场容量及电商化率

2.4农资电商市场竞争格局

2.4.1综合电商平台

(1)阿里巴巴

(2)京东集团

2.4.2老牌农资企业

(1)中国购肥网

(2)买肥网

(3)农信商城

2.4.3垂直型农资电商平台

(1)云农场

(2)农一网

2.4.4服务导向型农资电商

(1)农医生

(2)益农宝

2.4.5专注农村市场的电商平台

(1)点豆网

(2)农资哈哈送

(3)好汇购

第三章:中国农产品电商市场深度分析

3.1我国农产品电商市场现状

3.1.1农产品电商交易规模

3.1.2农产品电商融资情况

3.1.3农产品电商主要渠道

(1)独立B2C平台

(2)第三方交易平台

(3)农产品电商应用平台

3.1.4农产品电商主要模式

(1)农产品电商的B2C模式

(2)“家庭会员宅配”模式

(3)“订单农业”模式

3.1.5农产品电子交易市场分析

3.1.6跨境农产品电商市场分析

3.2我国农产品电商物流模式

3.2.1生鲜农产品电商物流模式

(1)自营物流配送

(2)自营物流第三方物流配送模式

(3)自营物流消费者自提/自营配送

(4)第三方物流消费者自提/第三方配送

(5)联盟物流配送

(6)“O-S-O”物流模式

(7)物流一体化模式

(8)第四方物流模式

(9)第五方物流

3.2.2生鲜农产品冷链物流网络

(1)单个经济体的冷链物流网络

(2)区域内的冷链物流网络

(3)跨区域的冷链物流网络

3.3农产品特色电商市场格局分析

3.3.1阿里系农产品电商

(1)阿里平台农产品销售额及增速

(2)淘宝网生鲜产品销售额及增速

3.3.2京东系农产品电商

(1)农产品销售额及增速

(2)生鲜产品销售额及增速

3.3.3特色大宗商品交易市场

(1)中农网

(2)广西糖网

(3)全国棉花交易市场

(4)四川白酒交易中心

(5)泌坤大宗农产品现货电子交易市场

3.3.4特色农产品网络零售网站

(1)沱沱工社

(2)美味七七

(3)淘常州

(4)甫田网

(5)青年菜君

(6)本来生活网

(7)龙宝溯源商城

(8)中国地理标志产品商城

3.4我国农产品电商发展趋势

3.4.1农产品电商规模将会迅速扩大

3.4.2农产品网上网下渠道融合创新

3.4.3政府加大农产品电商发展力度

3.4.4农产品电商带动农村电商发展

3.4.5跨境农产品电子商务份额提高

第四章:农村电商物流瓶颈的成因与对策

4.1农村电商物流发展滞后的原因

4.1.1基础设施不足

4.1.2需求不足且分散

4.1.3农产品标准化程度低

4.1.4政府支持力度还不够

4.1.5乡镇企业信息化程度低

4.1.6物流公司不重视农村业务

4.2菜鸟网络农村电商物流布局

4.2.1菜鸟全国骨干网络现状

(1)物流服务商的整合

(2)城市仓储系统建设

(3)全国送货入村规划

(4)全国菜鸟驿站系统

(5)区县大家电配送入户

4.2.2菜鸟快递业务数据化分析

(1)手写面单数据化

(2)消费者地址数据化

(3)快递路由数据化

4.2.3菜鸟社会化运力整合方案

(1)以省为单位的物流网络

(2)前线县级运营中心建设

(3)农村合伙人发展计划

4.2.4菜鸟网络未来发展规划

(1)启动物流方面的上行

(2)菜鸟网络+苏宁物流

(3)对社会物流公司开放

4.3京东集团农村电商物流布局

4.3.1原有的配送体系

(1)配送站点

(2)配送队伍

4.3.2京东县级服务中心

(1)市场定位

(2)服务提供

(3)管理人员

4.3.3“京东帮”服务店

(1)市场定位

(2)经营业务

(3)服务内容

4.4苏宁云商农村电商物流布局

4.4.1全覆盖网络平台布局

(1)县级直营店

(2)乡镇加盟店

(3)村级代理员

4.4.2农村电商物流建设

(1)“正向”布局

(2)“逆向”布局

第五章:农村电商主体发展战略深度解读

5.1供销社农村电商战略与模式

5.1.1平台选择

(1)自建平台

(2)借助第三方平台

(3)自建平台+借助第三方平台

5.1.2业务选择

(1)只提供平台服务

(2)自己开网店销售

(3)自营+平台服务

5.1.3渠道选择

(1)纯线上

(2)线上线下结合

5.1.4物流选择

(1)自建物流体系

(2)借助第三方物流

5.1.5商品选择

(1)坚持因地制宜原则

(2)主打地方特色农产品

5.2中国邮政农村电商战略规划

5.2.1建立农村电子商务服务体系

(1)县级运营中心

(2)镇级服务中心(可选)

(3)村级服务站

5.2.2建立农村网络消费服务体系

(1)商品销售及代买代购

(2)对接第三方电商平台

(3)叠加金融服务等功能

5.2.3建立农产品网络销售体系

(1)农超、农批和农消对接

(2)合作并对接第三方电商平台

(3)对接大型蔬菜批发市场或平台

(4)积极发展农民网店

(5)农产品生产标准化体系建设

5.2.4建立共同配送体系

(1)打造基础性物流服务平台

(2)采用协同配送+众包抢单的模式

5.2.5建立农村普惠金融服务体系

(1)推进支付、投资和融资类普惠金融服务

(2)积极探索供应链融资等互联网金融产品

(3)发挥便民服务站、助农取款点作用

5.3京东集团农村电商发展战略

5.3.1工业品进农村战略

5.3.2农村金融战略

5.3.3生鲜电商战略

5.4阿里巴巴农村电商战略

5.4.1投资基础设施

(1)乡村服务站

(2)县级运营中心

(3)乡村物流

5.4.2激活农村电子商务生态

(1)大力发展更多农村卖家/卖家

(2)培育县级电子商务综合服务商群体

(3)拓展物流/仓储/代运营服务群体

(4)让阿里商学院进入县乡

5.4.3创新农村综合服务

(1)村民代购服务

(2)农产品线上销售支持体系

(3)农资电商O2O

(4)农村金融

5.4.4创造农村社会和经济双重价值

第六章:农村电商发展模式与案例分析

6.1我国农村电商发展模式分析

6.1.1自上而下的模式

6.1.2自下而上的模式

6.1.3产业分散化模式

6.1.4产业集群化模式

6.1.5大平台模式

6.1.6自建平台模式

6.2农村电商县域实践的成功案例

6.2.1浙江临安

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.2浙江丽水

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.3浙江桐庐

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.4河北清河

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.5山东博兴

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.6浙江海宁

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.7甘肃成县

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.8吉林通榆

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.9陕西武功

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.10江苏沙集

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.3农村电子商务建设方案

6.3.1商务信息平台建设

6.3.2农村电商服务网点建设

6.3.3农村电商公共服务平台建设

6.3.4产品综合展示中心建设

6.3.5农产品电子商务标准体系建设

6.3.6仓储物流体系建设

第七章:农村电商趋势预测与投资规划

7.1农村电商消费市场潜力分析

7.1.1我国农村网民占比及规模偏小

7.1.2我国农村居民互联网普及率提升

7.1.3各地农民网店及淘宝县的兴起

7.1.4电商平台农产品销售额增加

7.1.5农村网购市场规模的扩大

7.2农村电商发展带来的产业机遇

7.2.1将带来二三线品牌的新市场

7.2.2带来农产品淘品牌的新机遇

7.2.3将带来电商服务业的新空间

7.2.4将带来电商基础投资的新蓝海

7.3农村电商创新模式的投资价值

7.3.1“基地+城市社区”模式

7.3.2“批发市场+宅配”模式

7.3.3“放心农资进农家”模式

7.3.4跨境农业电子商务模式

7.4农村电商相关上市公司投资机会

7.4.1辉丰股份

7.4.2智慧农业

7.4.3大北农

7.4.4诺普信

7.4.5吉峰农机

7.4.6新都化工

7.4.7新希望

7.4.8金正大

7.4.9华英农业

图表目录

图表1:商务部农村电商扶持政策分析

图表2:交通部农村电商扶持政策分析

图表3:农业部农村电商扶持政策分析

图表4:农村电商物流瓶颈分析

图表5:农村电商物流成本分析

图表6:国务院农村宽带计划投资规模(单位:亿元)

图表7:2015-2019年中国农村宽带覆盖率(单位:%)

图表8:2023年农村宽带行政村覆盖范围预测

图表9:农村电商消费人群特点

图表10:农村电商消费潜力分析

图表11:农村电商消费规模预测

图表12:农村电商关联产业

图表13:2015-2019年我国电子商务的交易总额(单位:亿元)

图表14:2015-2019年中国农村网购市场规模(单位:亿元)

图表15:中国农村网民规模及增长情况(单位:人)

图表16:中国农村居民互联网普及率

图表17:中国城镇居民互联网普及率

图表18:2020-2025年中国农村互联网普及率预测(单位:亿元)

图表19:2015-2019年淘宝农村消费占比

图表20:2020-2025年农村网购市场规模预测(单位:亿元)

图表21:2015-2019年淘宝和天猫平台从县域法国的包裹数量(单位:件)

图表22:2015-2019年阿里巴巴各平台农产品销售额(单位:亿元)

图表23:2015-2019年全国县域移动购物金额(单位:亿元)

图表24:2015-2019年县域VS城市网购消费额同比增速

图表25:农村网购快速增长的六大动因

图表26:农村电商覆盖面分析(从人员上看)

图表27:农村电商覆盖面分析(从区域上看)

图表28:农村电商覆盖面分析(从产品上看)

图表29:传统农资流通环节分析

图表30:主流农资销售模式分析

图表31:农资行业核心痛点分析

图表32:种子市场容量及电商化率

图表33:化肥市场容量及电商化率

图表34:农药市场容量及电商化率

图表35:农机市场容量及电商化率

图表36:农产品电商交易规模(单位:亿元)

图表37:农产品电商融资情况

图表38:农产品电商主要渠道

图表39:农产品电商主要模式

图表40:农产品电子交易市场分析

图表41:跨境农产品电商市场规模

图表42:我国农产品电商物流主要模式

图表目录:

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公司简介
中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来,我们一直聚焦在“产业研究”领域,是一家既有深厚的产业研究背景,又只专注于产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构,提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务,累计服务过近10000家国内外知名企业;并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。 公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力,已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

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