2020-2025年中国母婴O2O行业深度调研及发展前景预测报告

出版日期 2019年03月 报告页码 0页 图表数量 0个 中文印刷 RMB 7000元 　 中文电子 RMB 7200元 中文两版 RMB 7500元 　 英文印刷 USD 4000元 　 英文电子 USD 4000元 　 英文两版 USD 4500元

在现代市场经济活动中，信息和数据已经是一种重要的经济资源，大数据资源的优先占有者胜，反之则处于劣势。企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对当前市场环境和发展趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。

行业报告由中宏经略的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研，依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，根据行业发展轨迹及多年的实践经验以及中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析，对行业发展存在的问题及未来趋势做出审慎分析与预测。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据，具有重要的参考价值！

行业报告将帮助企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动向，及早发现行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……，把握行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。

第1章 ：中国O2O市场发展综述

1.1 O2O基本概念

1.1.1 O2O的定义

1.1.2 O2O模式简介

1.1.3 O2O发展阶段分析

（1）信息搬运阶段

（2）线上和线下的联动阶段

（3）服务标准化的时代

1.2 O2O市场发展概况

1.2.1 O2O产业结构图

1.2.2 O2O市场规模分析

1.2.3 O2O应用分布情况

1.2.4 O2O市场细分领域

1.2.5 O2O市场前景预测

1.3 O2O市场发展水平评估

1.3.1 各线城市发展水平评估

1.3.2 各经济带发展水平评估

1.3.3 重点城市发展水平评估

1.3.4 用户群体应用水平研究

第2章 ：母婴O2O市场发展状况分析

2.1 母婴O2O市场规模分析

2.1.1 母婴O2O市场用户规模

2.1.2 母婴O2O市场规模预测

2.1.3 母婴O2O市场细分领域市场份额

2.2 母婴O2O市场环境分析

2.2.1 母婴O2O发展政策环境分析

2.2.2 母婴O2O发展经济环境分析

2.2.3 母婴O2O发展技术环境分析

2.3 母婴O2O市场竞争分析

2.3.1 母婴O2O核心竞争力分析

（1）运营商户的能力

（2）运营用户的能力

（3）可持续的商业模式

（4）足够资金实力支撑

（5）团队综合实力的比拼

2.3.2 母婴O2O垂直领域平台分析

2.3.3 母婴O2O重点企业竞争格局

2.3.4 母婴O2O平台未来的竞争方向

2.4 母婴O2O发展趋势分析

2.4.1 从轻领域到重领域

2.4.2 从提升流量到提升管理

2.4.3 从平台化到交易化

2.4.4 从PC端到移动端

第3章 ：母婴O2O商业模式与生态体系搭建

3.1 母婴O2O的不同商业组合模式

3.1.1 线上社区+线下消费/社区

3.1.2 线上消费/社区+线下社区

3.1.3 线上消费/社区+线下消费/社区

3.1.4 线上社区+线下社区

3.2 母婴O2O商业模式及发展前景

3.2.1 母婴O2O商业模式的背景与目标

3.2.2 母婴O2O商业模式的发展现状

3.2.3 母婴O2O模式的优势劣势分析

（1）从商家的角度分析

（2）从消费者的角度分析

（3）从O2O 平台的角度分析

3.2.4 母婴O2O商业模式的发展前景

（1）建立诚信体系

（2）进一步细分市场

（3）更多传统行业的参与

（4）抓住移动商务的发展机遇

（5）探索更好的盈利模式

3.3 母婴O2O生态体系的搭建

3.3.1 母婴O2O生态体系搭建的基础

（1）母婴行业线下竞争格局分析

（2）母婴行业线上线下融合趋势

（3）移动互联网的快速发展

1）用户注意力向移动端迁徙

2）用户多屏交互的情况分析

3）用户的消费行为模式变化

3.3.2 母婴O2O生态体系搭建的重点

（1）整合的O2O内循环

（2）建立跨平台的互动生态圈

（3）大数据运营与营销

第4章 ：母婴O2O产品设计与运营分析

4.1 母婴O2O产品设计分析

4.1.1 母婴O2O产品设计的基本内容

4.1.2 母婴O2O产品设计的基本要求

4.1.3 母婴O2O产品设计的成功案例

4.2 母婴O2O数据运营分析

4.2.1 母婴O2O消费者数据分析

4.2.2 母婴O2O供应方数据分析

4.2.3 母婴O2O使用场景分析

4.2.4 母婴O2O运营效果分析

4.3 母婴O2O闭环打造与一体化整合

4.3.1 母婴O2O会员数据的统一

4.3.2 母婴O2O全触点的采集数据

4.3.3 母婴O2O大数据中心的构建

4.4 母婴O2O运营支撑体系设计

4.4.1 母婴O2OSOP质量体系

4.4.2 母婴O2O实施/监控

4.4.3 母婴O2O客服/运维

4.4.4 母婴O2O现场服务

4.4.5 母婴O2O数据化运营支撑

第5章 ：母婴O2O模式网站综合分析

5.1 母婴O2O模式网站概述

5.1.1 母婴O2O模式网站介绍

5.1.2 母婴O2O模式网站核心功能

5.1.3 母婴O2O模式网站的特点

5.1.4 母婴O2O模式网站的优势

（1）本地化优势

（2）真实的消费体验、专业化的服务

（3）真实的互动、与地方商家深度融合

5.2 母婴O2O模式网站类型

5.2.1 企业建设母婴O2O模式网站形式

（1）自建“官方商城+连锁店铺”

（2）借助第三方平台

（3）搭建网上商城

5.2.2 母婴O2O模式网站运用形式

（1）交易型O2O销售模式

（2）顾问型O2O销售模式

5.3 母婴O2O模式网站的发展

5.3.1 母婴O2O模式网站的发展缺陷

5.3.2 母婴O2O模式网站的发展应对措施

5.3.3 未来母婴O2O模式网站的发展趋势

5.4 母婴O2O模式网站的应用分析

5.4.1 母婴O2O模式网站的实施效益

5.4.2 母婴O2O模式网站的行业应用

5.4.3 母婴O2O模式网站的售后服务

第6章 ：母婴O2O移动应用市场分析

6.1 母婴O2O移动应用基本情况

6.1.1 母婴O2O移动应用用户规模

6.1.2 母婴O2O移动应用应用款数

6.1.3 母婴O2O移动应用用户需求

6.1.4 母婴O2O移动应用市场格局

6.1.5 母婴O2O移动应用融资情况

6.2 母婴O2O移动应用细分领域

6.2.1 母婴O2O移动应用主要分类

6.2.2 母婴O2O移动应用覆盖情况

6.2.3 母婴O2O移动应用典型案例

6.3 母婴O2O移动应用使用行为

6.3.1 母婴O2O移动应用活跃时段

6.3.2 母婴O2O移动应用使用频率

6.3.3 母婴O2O移动应用关联应用

6.4 母婴O2O移动应用人群分析

6.4.1 母婴O2O移动应用重点软件省份分布

6.4.2 母婴O2O移动应用用户城市分布对比

第7章 ：母婴行业主要O2O应用模式与案例分析

7.1 母婴O2O模式一深度分析

7.1.1 母婴O2O模式一的定义

7.1.2 母婴O2O模式一应用现状

7.1.3 母婴O2O模式一的优劣势

7.2 母婴O2O模式二深度分析

7.2.1 母婴O2O模式二的定义

7.2.2 母婴O2O模式二应用现状

7.2.3 母婴O2O模式二的优劣势

7.3 母婴O2O模式三深度分析

7.3.1 母婴O2O模式三的定义

7.3.2 母婴O2O模式三应用现状

7.3.3 母婴O2O模式三的优劣势

7.4 母婴O2O模式应用标杆企业案例分析

7.4.1 贝贝网

（1）企业发展历程与现状介绍

（2）企业O2O模式的价值主张

（3）企业O2O模式的客户细分

（4）企业O2O模式的核心资源

（5）企业O2O模式的关键业务

（6）企业O2O模式的收入来源

（7）企业O2O模式的成本结构

（8）企业O2O模式的合作伙伴

7.4.2 蜜芽

（1）企业发展历程与现状介绍

（2）企业O2O模式的价值主张

（3）企业O2O模式的客户细分

（4）企业O2O模式的核心资源

（5）企业O2O模式的关键业务

（6）企业O2O模式的收入来源

（7）企业O2O模式的成本结构

（8）企业O2O模式的合作伙伴

7.4.3 宝宝树

（1）企业发展历程与现状介绍

（2）企业O2O模式的价值主张

（3）企业O2O模式的客户细分

（4）企业O2O模式的核心资源

（5）企业O2O模式的关键业务

（6）企业O2O模式的收入来源

（7）企业O2O模式的成本结构

（8）企业O2O模式的合作伙伴

7.4.4 辣妈帮

（1）企业发展历程与现状介绍

（2）企业O2O模式的价值主张

（3）企业O2O模式的客户细分

（4）企业O2O模式的核心资源

（5）企业O2O模式的关键业务

（6）企业O2O模式的收入来源

（7）企业O2O模式的成本结构

（8）企业O2O模式的合作伙伴

7.4.5 十月妈咪

（1）企业发展历程与现状介绍

（2）企业O2O模式的价值主张

（3）企业O2O模式的客户细分

（4）企业O2O模式的核心资源

（5）企业O2O模式的关键业务

（6）企业O2O模式的收入来源

（7）企业O2O模式的成本结构

（8）企业O2O模式的合作伙伴

第8章 ：母婴O2O面临的机遇与挑战

8.1 母婴O2O细分领域投资机会分析

8.1.1 细分领域一的投资机会

8.1.2 细分领域二的投资机会

8.1.3 细分领域三的投资机会

8.2 母婴O2O细分领域潜力指标分析

8.2.1 恰当的使用频率

8.2.2 运营推广的能力

8.2.3 线下商务谈判能力

8.2.4 服务能力的匹配

8.2.5 商业化的设计

8.3 母婴O2O面临的挑战分析

8.3.1 母婴O2O切入点的寻找

（1）客户基数大的领域

（2）客单价高的领域

（3）高频高单价领域

（4）低频高单价领域

（5）其它的相关领域

8.3.2 母婴O2O团队的组成

（1）产品和技术人才的招聘

（2）线下团队营销推广业务实施

（3）特殊专业技能人才的配置

8.3.3 母婴O2O商业模式的选择

（1）商家到平台到消费者

（2）服务提供者通过平台直接对接消费者

（3）商家直接服务消费者

8.3.4 母婴O2O盈利模式的选择

8.4 母婴O2O项目主要风险

8.4.1 流量成本分析

8.4.2 物流成本分析

图表目录

图表1：O2O的定义

图表2：O2O模式简介

图表3：O2O发展阶段分析

图表4：O2O产业结构图

图表5：2012-2019年O2O市场规模分析

图表6：O2O应用分布情况

图表7：O2O市场细分领域

图表8：2019年O2O市场规模预测

图表9：各线城市发展水平评估

图表10：各经济带发展水平评估

图表11：重点城市发展水平评估

图表12：用户群体应用水平研究

图表13：2019年母婴O2O市场用户规模

更多图表见正文……

图表目录：