2020-2025年中国真人秀节目行业发展趋势前瞻及投资战略研究报告

出版日期 2020年01月 报告页码 0页 图表数量 0个 中文印刷 RMB 7000元 　 中文电子 RMB 7200元 中文两版 RMB 7500元 　 英文印刷 USD 4000元 　 英文电子 USD 4000元 　 英文两版 USD 4500元

在现代市场经济活动中，信息和数据已经是一种重要的经济资源，大数据资源的优先占有者胜，反之则处于劣势。企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对当前市场环境和发展趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。

行业报告由中宏经略的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研，依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，根据行业发展轨迹及多年的实践经验以及中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析，对行业发展存在的问题及未来趋势做出审慎分析与预测。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据，具有重要的参考价值！

行业报告将帮助企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动向，及早发现行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……，把握行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。

第一章 真人秀节目发展概况

1.1 真人秀节目定义

1.2 真人秀节目分类

1.2.1 表演选秀型真人秀节目

1.2.2 生活服务类真人秀节目

1.2.3 游戏竞技类真人秀节目

1.2.5 其他新型真人秀

1.3 真人秀节目特征

1.3.1 内容特征：真与秀的结合

1.3.2 形式特征：记录性与戏剧性的结合

1.3.3 传播特征：观看与参与的互动

1.4 国外真人秀节目的兴起和发展

1.4.1 早期的真人秀

1.4.2 真人秀在欧美国家的兴起

1.4.3 真人秀在亚洲、非洲的流行

1.4.4 电视真人秀方兴未艾

1.5 电视真人秀在中国的引进与演化

1.5.2 真人秀在中国的演化过程

1.5.3 真人秀在中国走向高潮

第二章 真人秀节目的主要元素分析

2.1 参与者：故事主体

2.1.1 重视参与者的代表性

2.1.3 挖掘参与者的表现力

2.1.4 塑造平民明星

2.2 悬念：叙事动力

2.3 竞争：叙事情节

2.4 淘汰与选拔：戏剧命运

2.4.1 益智游戏型真人秀节目概述

2.4.2 益智游戏型真人秀节目关健元素

2.4.3 益智游戏真人秀节目发展趋势

2.4.4 《你比五年级生聪明吗？》与《幸运52》节目比较

2.5 时空性：规定情景

2.6 现场性：真实记录

2.7 艺术加工：强度体验

2.7.1 对参与者的包装

2.7.2 对竞赛过程的干预

2.7.3 对蒙太奇手段的应用

2.7.4 视听手段的应用

第三章 国外真人秀节目模式与案例分析

3.1 美国真人秀类节目模式与案例分析

3.1.1 美国真人秀类节目模式分析

3.1.2 美国真人秀类节目案例分析

（1）案例分析——《全美超模大赛》

1）节目简况

2）成功秘诀

3）经验借鉴

（2）案例分析——《名人学徒》

1）节目简况

2）成功秘诀

3）经验借鉴

（3）案例分析——《与明星共舞》

1）节目简况

2）成功秘诀

3）经验借鉴

（4）案例分析——《舞林争霸》

1）节目简况

2）成功秘诀

（5）案例分析——《会跳舞就来》

1）节目简况

2）成功秘诀

（6）案例分析——《美国偶像》

1）节目简况

2）成功秘诀

3.2 欧洲真人秀类节目模式与案例分析

3.2.1 欧洲真人秀类节目模式分析

3.2.2 欧洲真人秀类节目案例分析

（1）案例分析——《让我们开开玩笑吧》

1）节目简况

2）成功秘诀

（2）案例分析——《业余者大战》

1）节目简况

2）成功秘诀

（3）案例分析——《英国达人》

1）节目简况

2）成功秘诀

（4）案例分析——《邀你共舞》

1）节目简况

2）成功秘诀

第四章 中国真人秀节目TOP10分析

4.1 《非诚勿扰》深度分析

4.1.1 节目概况

（1）节目简介

（2）制作团队简介

4.1.2 节目特色分析

（1）内容特色

（2）形式特色

4.1.3 节目收视率分析

4.1.4 节目受众群体分析

4.1.5 节目热播原因分析

（1）社会文化的凸显

（2）差异化的设计

（3）创新化的编排

（4）戏剧化的演绎

4.1.6 节目成功经验借鉴

（1）精确市场定位

（2）适时传播策略

4.2 《快乐大本营》深度分析

4.2.1 节目概况

（1）节目简介

（2）制作团队简介

4.2.2 节目特色分析

4.2.3 节目收视率分析

4.2.4 节目受众群体分析

4.2.5 节目热播原因分析

（1）相对宽松的体制环境

（2）拥有自己的风格和特色

（3）主持人的个性发挥

（4）栏目借助湖南卫视台拥有着独享的嘉宾资源

（5）注重对节目的包装和宣传，通过品牌效应来获得高收视率

（6）通过多种手段培育栏目的受众群

4.2.6 节目成功经验借鉴

4.3 《星光大道》深度分析

4.3.1 节目概况

（1）节目简介

（2）制作团队简介

4.3.2 节目特色分析

4.3.3 节目收视率分析

4.3.4 节目受众群体分析

4.3.5 节目热播原因分析

（1）平民化特质

（2）专业化追求

（3）健康的价值观

4.3.6 节目成功经验借鉴

（1）重视民众广泛参与性

（2）重视个性化与多样性

4.4 《8090》深度分析

4.4.1 节目概况

（1）节目简介

（2）制作团队简介

4.4.2 节目特色分析

4.4.3 节目收视率分析

4.4.4 节目受众群体分析

4.4.5 节目热播原因分析

（1）积极向上的节目理念

（2）细分受众群体

（3）多元化叙事元素

4.4.6 节目成功经验借鉴

4.5 《鲁豫有约》深度分析

4.5.1 节目概况

（1）节目简介

（2）制作团队简介

4.5.2 节目特色分析

（1）访谈对象——有故事的嘉宾

（2）访谈方式——独具特色的倾听式访谈

（3）访谈解说——淡而有味的解说词

4.5.3 节目收视率分析

4.5.4 节目受众群体分析

4.5.5 节目热播原因分析

（1）理念定位

（2）开放视角

（3）热点追踪

（4）主持人能力

4.5.6 节目成功经验借鉴

（1）明星主持人的谈话艺术

（2）话语空间广泛，选题独具匠心

（3）直指内心的情感表达和积极正面的情感诉求

4.6 《天天向上》深度分析

4.6.1 节目概况

（1）节目简介

（2）制作团队简介

4.6.2 节目特色分析

（1）节目主持团体化

（2）节目涵盖面广

（3）娱乐方式推广中华礼仪

4.6.3 节目收视率分析

4.6.4 节目受众群体分析

4.6.5 节目热播原因分析

（1）独特的节目定位

（2）节目策划屡创新

（3）主持人自身魅力

4.6.6 节目成功经验借鉴

（1）强化节目定位

（2）创新节目表现形式

（3）培养风格独特的主持团队

4.7 《背后的故事》深度分析

4.7.1 节目概况

（1）节目简介

（2）制作团队简介

4.7.2 节目特色分析

（1）新纪实性叙事风格

（2）观众话语空间的营造

4.7.3 节目收视率分析

4.7.4 节目受众群体分析

4.7.5 节目热播原因分析

（1）节目创意多

（2）优秀的创作团队

4.7.6 节目成功经验借鉴

4.8 《百变大咖秀》深度分析

4.8.1 节目概况

（1）节目简介

（2）制作团队简介

4.8.2 节目特色分析

（1）国内首创明星模仿明星

（2）华丽的舞台造型

（3）独具特色的“百变五侠”

4.8.3 节目收视率分析

4.8.4 节目受众群体分析

4.8.5 节目热播原因分析

（1）优秀的主持人

（2）出位颠覆性的演出

（3）明星的卖力表演

4.8.6 节目成功经验借鉴

4.9 《我爱记歌词》深度分析

4.9.1 节目概况

（1）节目简介

（2）制作团队简介

4.9.2 节目特色分析

（1）比赛方式特别

（2）参赛门槛低

（3）持续创新

4.9.3 节目收视率分析

4.9.4 节目受众群体分析

4.9.5 节目热播原因分析

（1）全民大联欢的节目策划理念

（2）“去评委、去明星、重互动”的节目模式

（3）“领唱、歌曲、氛围、预告”节目元素的精致包装

（4）明星主持群的打造

4.9.6 节目成功经验借鉴

（1）“比唱歌”变为“记歌词”

（2）娱乐节目公益化

4.10 《我们约会吧》深度分析

4.10.1 节目概况

（1）节目简介

（2）制作团队简介

4.10.2 节目特色分析

（1）第一档交友真实秀节目

（2）节目悬念设置独特

（3）节目合作模式独特

4.10.3 节目收视率分析

4.10.4 节目受众群体分析

4.10.5 节目热播原因分析

（1）迎合了观众需求

（2）追求真实与温情

4.10.6 节目成功经验借鉴

4.11 《奔跑吧兄弟》深度分析

第五章 中国真人秀节目领先制作机构分析

5.1 真人秀节目领先企业制作机构经营分析

5.1.1 北京光线传媒股份有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业真人秀节目制作分析

（3）企业运营情况分析

（4）企业组织架构分析

5.1.2 中视传媒股份有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业真人秀节目制作分析

（3）企业运营情况分析

（4）企业经营优劣势分析

5.1.3 凤凰卫视控股有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业真人秀节目制作分析

（3）企业运营情况分析

（4）企业经营优劣势分析

5.2 真人秀节目领先电视台制作机构经营分析

5.2.1 中央电视台

（1）企业发展简况分析

（2）电视台经营情况分析

（3）企业收视分析

（4）企业真人秀节目制作

5.2.2 山东电视台

（1）企业发展简况分析

（2）企业组织架构分析

（3）企业真人秀节目制作

（4）企业真人秀节目资源

5.2.3 浙江电视台

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业收视分析

（4）企业真人秀节目制作

5.3 新媒体真人秀节目领先制作机构经营分析

5.3.1 百度在线网络技术（北京）有限公司

（1）企业发展规模分析

（2）企业真人秀节目制作分析

（3）企业运营情况分析

（4）企业经营优劣势分析

5.3.2 优酷土豆股份有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业真人秀节目制作分析

（3）企业运营情况分析

（4）企业经营优劣势分析

第六章 我国真人秀节目存在的问题及策略

6.1 我国真人秀节目存在的问题

6.1.1 流于形式，原创力低下

6.1.2 对受众把握不能与时俱进

6.1.3 挥之不去的纪录片情意结

6.2 真人秀的本土化策略

6.2.1 意识形态的差异

（1）博彩

（2）残酷竞争

（3）性和隐私的展示

6.2.2 传统及审美习惯的差异

（1）传统的差异

（2）审美习惯的差异

第七章 真人秀节目投资分析与前景预测

7.1 真人秀节目投资分析

7.1.1 真人秀节目进入壁垒分析

7.1.2 真人秀节目投资风险分析

7.2 真人秀节目前景预测

7.2.1 真人秀节目发展趋势分析

7.2.2 真人秀节目发展趋势前瞻

7.3 真人秀节目投资建议

7.3.1 真人秀节目投资机会分析

图表目录

图表：中国真人秀节目主要类别情况

图表：真人秀节目基本特征简析

图表：中国电视广告收入地区分布（单位：%）

图表：真人秀节目发行及广告营销模式示意图

图表：真人秀节目制作环节简析

图表：2016-2019年中国电视广告收入规模及增长率（单位：亿元，%）

图表：真人秀节目行业主要监管部门及职责

图表：真人秀节目行业主要法律法规及政策

图表：2016-2019年中国国内生产总值及其增长速度（单位：亿元，%）

图表：2016-2019年中国宏观经济预测（单位：%）

图表：2016-2019年我国城镇居民人均可支配收入及其变化趋势（单位：元，%）

图表：2016-2019年我国农村居民人均纯收入及其变化趋势（单位：元，%）

图表：2016-2019年中国人均消费性支出情况（单位：元，%）

图表：2016-2019年中国人均消费性支出结构（单位：%）

图表：新媒体的优越性简析

图表：新媒体的局限性简析

图表：网络媒体特征简析

更多图表见正文……

图表目录：