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中国无钢圈内衣企业资源整合需警惕的问题

2016-08-10 19:56  来源:未知  编辑:admin  

市场上大部分品牌都是从线上微商起家,赚到钱了,再往线下实体发展,其中也有不少品牌靠做实体店出身,靠线上营销发家,拉美儿无钢圈内衣就是其中一家企业。 为什么需要转型?在实体店主纷纷抱怨生意不好做的时候,而马云又放言销售模式最终归于实体的时候,

  市场上大部分品牌都是从线上微商起家,赚到钱了,再往线下实体发展,其中也有不少品牌靠做实体店出身,靠线上营销发家,拉美儿无钢圈内衣就是其中一家企业。

  为什么需要转型?在实体店主纷纷抱怨生意不好做的时候,而马云又放言“销售模式最终归于实体”的时候,全方位资源整合,锁定客户,让财富没有漏网之鱼。

  【线下如何完美的转型线上】

  拉美儿无钢圈已有12个年头,以前主要做线下实体店,全国共计实体店700余家,它从线下转到线上可是花费了不少气力,因为加盟实体店的多为40岁左右的传统女性,她们对互联网的认识有限,还是保留在认同“微商是传销”的说法,但是又不能放弃她们,网购人群比线下购买人群数据更可观,要带动她们销货,不论线下、线上怎么转,不论是哪一种运作方式,品牌的优势综合体现在“口碑”二字上,在这点上,线下销售过程不如线上销售传播快,一是实体价位稍高,顾客大都没太大目的性,可能是随便逛逛,就买了,而线下销售也是限制重重,比如到点打烊,比如地域限制,而线上,恰恰弥补了线上所有的不足,首先在口碑传播上,以微商为主的销售形势就很迅猛,但凡买过,爱美爱炫耀的女性都是会晒图,而同行朋友看到,也是会产生攀比心的,会不自觉去询问,去跟风购买,口口相传,而且线上销售没有时间地域限制,也许一早醒来手机就进账了,而且利用互联网能更快的进行流量引入。

  【怎么完成客户资源转换?】

  以内衣服饰品牌为例,以“拉美儿内衣”例举,它自2008做线下实体,全国700余家店,累计了百万的忠心顾客,如果做线上,怎样完成客户资源的转换呢?线下受众顾客能否被转换利用起来做线上销售呢?实体店主在将线下品牌引流线上时,实体的品牌特征决定了受众群众的幅度,线下销售以触觉营销为主导,而线下销售是以视觉营销为主导,线下转线上比较能被接受,因为顾客已经在线下感受过品质,线上只用花多一些精力在营造视觉效果上,完成引流是非常简单的事。一个注重触觉,一个注重视觉,二者侧重点不同,初期可能会出现水土不服。

  【线下结合线下,市场优势明显】

  有实体保障产品质量,线上销售正好弥补线下的不足,靠朋友圈销售,仅靠图片就能完成下单,边玩手机边购物,方便是硬指标,因为是从线下自线上迁徙,加盟商已经吃过定心丸,工厂直供,货源稳定,公司免费给代理们做推广,吸引意向客户,关于销售难这道坎,拉美儿公司全面升级商城,推出分销模式,50%的三级裂变佣金,吸引了全部客户的目光,他们说,实体、微商、分销,连人、连店、连网,全面资源整合,2016财富无路可逃啦!

  其实品牌已经陆陆续续诞生很多了,但是其中鱼目混珠,不论是做实体还是靠微商发家的,纷纷转型,线上转向实体门店;实体转向微信营销,这又是一个扩展资源的好机会,这个时代比眼疾手快,先下手就能占领先机,向创业的朋友们,看好商机你就来!

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