西南地区的一座地级小城市，按分类来说至少得五线、六线以后了，竟然连红星美凯龙，居然之家这样的大型家居卖场都齐全，加上不少本地的家居卖场，粗略估计总面积有数十万平方米。西部的一座小县城，人口不过十来万，也拥有红星美凯龙这样的连锁大卖场和无数本土家居卖场

西南地区的一座地级小城市，按分类来说至少得五线、六线以后了，竟然连红星美凯龙，居然之家这样的大型家居卖场都齐全，加上不少本地的家居卖场，粗略估计总面积有数十万平方米。西部的一座小县城，人口不过十来万，也拥有红星美凯龙这样的连锁大卖场和无数本土家居卖场。家居卖场的“过饱和”，已经从一、二线大城市，蔓延到了四、五、六线中小城市甚至小县城。

 

早在2010年之前，中国家具协会就曾发出过国内家居卖场面积增长过快，已经出现“过饱和”的警告。事实上，在那以后，陆续出现了北京东方家园、百安居、家得宝等连锁家居卖场或关门倒闭，或收缩门店等事件，甚至连多年扩张的红星美凯龙也在广东折戟沉沙，关闭了一家重要门店。

这些连锁家居卖场的倒闭，不仅影响入驻企业的发展，而且留下了诸多经济纠纷和后遗症，对于家居行业产生了巨大影响和伤害。现在，这样的现象正在从一、二线大城市，向中小城市发展。国内最知名的红星美凯龙、居然之家等家居连锁大卖场，最近几年启动了一场高速扩张运动。资料显示，目前这两大家居连锁巨头，每家的门店都超过了200个，而且他们的发展计划是未来几年达到1000家甚至更多。按照中国有2862个县来计算，每两个县城都能摊到一家以上。这还不包括其他的连锁卖场品牌和许许多多的本地家居卖场。

以前，家居卖场的布局和购买逻辑是，乡镇的消费者到县城买家具，县城的到市区购买，市区的到省会或一、二线城市购买。而现在，县城就已经有很多的家具卖场，他们不会再到大城市去购买家居产品，必然会影响到大城市的销售。因此，家居卖场的“过饱和”从一、二线大城市，向中小城市发展，最后影响的，还是大城市。

事实上，就全国家居卖场的销售额来说，最近几年也是呈下降趋势的。据公开资料查询，家居卖场2014年销售额约12062.10亿元，同比下降3.36%2015年销售额为10849.10亿元，同比下降9.98%。而2017年，全国规模以上建材家居卖场销售额为9173.7亿元，同比下降达到22.60%。

一边是家居卖场无限扩张，一边是市场销售额连年下降，其中的危机已经是很明显的了。无论哪一方，越早正视危机，危机爆发带来的伤害就越小。