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论CEO的自我修养:姿态、体面应当视为浮云

2016-08-10 18:02  来源:未知  编辑:admin  

CEO背负着整个企业那么多员工的期待,那么多个家庭的期待,作为企业的舵手,姿态、体面应当视为浮云。 百米打车是滴滴打车起步阶段在北京的主要对手之一,也是当时北京打车市场的领先者,现在早已倒闭。最近看到一篇百米打车的前品牌总监孙志刚的一篇文章,

  CEO背负着整个企业那么多员工的期待,那么多个家庭的期待,作为企业的舵手,姿态、体面应当视为浮云。

  百米打车是滴滴打车起步阶段在北京的主要对手之一,也是当时北京打车市场的领先者,现在早已倒闭。最近看到一篇“百米打车”的前品牌总监孙志刚的一篇文章,全面回顾了百米从骤然兴起到无奈倒下的经历。作为同样是在商场拼杀中历经成功与失败的经理人,读来不禁感慨万千。

  文章比较长,其中谈到的最大原因之一是百米认为滴滴在耍流氓竞争手段,例如百米为了解决出租车司机智能手机普及率不高的现实,专门研发了一款给到出租车司机的平板电脑,可以装备百米打车的专用软件,然而滴滴的工作人员却帮助已经配备了百米平板电脑的司机刷机,以便换上滴滴的软件,甚至还有向司机推送假订单等等流氓行为。

  文章的观点是否正确就不去评价了,毕竟一千个人眼中有一千个哈姆雷特,我只想通过这个故事谈谈创业这件事对于创始人的综合素质要求。

  为了说清楚这些道理,我们可以把时间回调两千多年,一起去看一下那个叫刘邦的年轻人的创业小故事。

  话说那时候无产阶级小混混刘邦已经混到了江湖二哥的位置,然而自古老二难当。这时候的江湖扛把子项羽同志一路拎着刀子闻着尾气就追上了门,扛把子毕竟是扛把子,三万人就把老二刘邦的五十多万大军打得落花流水。小混混刘邦部队被打散,凄凄惨惨戚戚逃命中还跑丢了老爹,而且分外不幸的是还被老大项羽捡到了。

  捡到这样一个大宝贝,项羽很是激动。

  接下来自然是两军对圆,吹胡子瞪眼睛拔刀子,江湖大哥项羽掏出宝贝炫富,只见他准备了一块大砧板,把大宝贝刘老爷子搁在上面,刀片磨得雪亮,锅里的开水烧得咕嘟咕嘟响,项羽得意洋洋地对刘邦说:小伙纸,你今儿不赶快跪下投降老子就把你爹煲成汤!

  项羽很期待,刘邦很淡定。

  刘邦说:大兄弟,想当年你我两人在怀王面前已经结为兄弟,那么我爹就是你爹了,如果你非要把咱们爹烹了,还希望你分一碗汤给我。

  一脸热切期待的项羽被兜头泼了一盆冷水,丢脸丢到姥姥家的项羽盛怒难却,要不是项伯挺身阻拦,那么刘老爷子是必然被煲成了老火靓汤了。

  当然,举这个例子并不是要推崇创业大于亲情的邪教思想。我只是想说,在真实的创业历程中,很多时候面对的选择题的难度,大概也跟刘邦站在阵前强作镇定地说出那句话的难度差不多。我们无从推测CEO刘邦当时的万般心情,但是至少我并不相信刘邦是个罔顾亲情伦理的禽兽,也许他笃定项羽必然不会真杀了他爹,也许他已经抱定牺牲老爹成就伟业的决然态度,然而无论如何,这绝不是一个可以轻易做出的决策。

  可是他毕竟做了,风萧萧兮易水寒,刘邦别无选择兮老爹心肝儿颤。

  大汉王朝创始CEO刘邦有言:项羽有妇人之仁。

  那言外之意分明是:老子可没有!

  还是回到百米打车的问题,滴滴的员工在它们机子上刷机装滴滴的软件,他们忍了;同时安装了滴滴和其它打车软件的手机,会接到提示,诱导客户删除其它打车软件,他们也忍了。我完全可以理解为:这也就是个顾忌体面的问题。追求体面,所以他们被打败了,这才是真正原因,而不是融资问题。

  资深相声演员罗永浩,著名青年导师罗永浩,江湖戏称罗玉龙.2012年4月突然宣布要继承乔布斯衣钵,要开始搞机。不幸的是搞机的人太多,没经验的人反而有可能被机搞。

  罗老师就是不幸被机搞了的那一部人。

  罗老师闭门搞机搞了两年多,终于在2014年5月20号T1发布了,然而江湖上只听说了T1的段子,就是不见T1的真机。这就是硬件行业完全不同于软件行业的地方。软件天生不需要考虑色差、库存、品控等核心要素,吃惯了软件的罗老师突然发现要吃下硬件就有点消化不良。

  到9月的时候,产能还是未见理顺,大量已经支付了定金的人开始躁动,这其中就有我的一个朋友小王——一个坚定的罗粉。小王同学把罗永浩的所有演讲视频、音频都搜罗着看了好多遍,言必称:罗永浩如何如何。T1发布以后,小王交了300块定金的手机,等了三个月才到手,又欣喜又愤怒,拿在手上把玩不已。

  我借来玩儿了一下,对小王说:手机虽然好,但是有可能你买早了一点。如果卖的不好后面肯定要降价,所有手机几个月后都要降价的。

  新机在手的小王得意洋洋地说:谁都可以降价,我相信锤子不会降。

  我问他说:为什么呢?

  小王拿着漆黑的T1在我面前挥舞说:因为是罗永浩做的啊!

  我跟小王说:如果卖得不好的情况下,你的罗老师还要死扛,那么牺牲的就是锤子科技,那么他就不是个合格的CEO了,为了面子把一帮子跟着创业的兄弟和整个公司都坑了,你还觉得他好吗?

  小王表示对我的看法很不屑。

  大概一个月之后T1降价接近600,我的朋友小王心碎不已,用已经把屏幕摔裂了几条缝的T1给罗永浩发了几条长达几百字的留言表示失望和谴责。

  我既不算罗粉也算不上罗黑,对罗永浩没有那么强烈的热爱,但是对于他果断把T1降价的事情,我却认为是正确的决定,这才是创业型的CEO的勇敢之处。诚如罗永浩后来自己所说的:企业家不怕打脸。

  啪啪啪地忍着痛,只为了企业能够活下去。

  滴滴创始投资人王刚有言:CEO是要能跪着活下去的人。

  罗永浩跪下去了,所以锤子科技才可以站起来。

  如果我是一个创业者,吃相难看一点有什么关系呢?狮子从不介意鬃毛染上鲜血,鲨鱼不在乎杀戮的弧线没有那么美丽,而创业者更应有这种嗜血的激情。CEO背负着整个企业那么多员工的期待,那么多个家庭的期待,作为企业的舵手,姿态、体面应当视为浮云。

  市场是残酷的,除了浑身长出獠牙别无选择。游走在丛林边缘的野蛮人谈什么就餐的姿势,雪白的餐巾,优雅的刀叉永远敌不过直抵咽喉的牙齿。至于谈到品牌和吃相,那是建立在对手的尸体上,用血泪铸就的勋章。只有胜利者才配拥有。

  我最近发表的一篇关于互联网健身的文章受到批评,我注意到有一个评论是这样说的:现在的商业环境下,无德之人赚的盆满钵满。而作为一个创业者,我想说,商业只有合理与否,没有道德之分。

  且让上帝的归上帝,道德的归道德,我们要基业长青,首先要活下去。

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