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如何用运营产品的思路去运营公众号?

2016-08-10 18:03  来源:未知  编辑:admin  

当开通微信公众号成为新媒体的标配,把它当作一个传播通道的公司早已多如过江之鲫。说白了,做好公众号,你就掌握了一个发声渠道,对于你的竞争对手来说这也算是一个威慑。这是很多企业开公号的底层原因所在,但不是所有人都能做好。 截至2015年初的最新报告

  当开通微信公众号成为“新媒体”的标配,把它当作一个传播通道的公司早已多如过江之鲫。说白了,做好公众号,你就掌握了一个发声渠道,对于你的竞争对手来说这也算是一个威慑。这是很多企业开公号的底层原因所在,但不是所有人都能做好。

  截至2015年初的最新报告,微信公众号的规模已超过580万,1/5的在华企业开通了微信公众号,这个数字还在快速增加。

  但这其中,“马太效应”其实也是非常明显的。在所有开通微信公众号的被调查企业中,77.6%的企业公众号订阅用户数量在5000人以下,能达到10万用户以上的企业只有3%。

  这里选取三个公号:“海尔”、“经纬创投”、“领英”作为样本,从这三个号的阅读数来判断,他们的粉丝应该都超过了10万。选这三个号的原因在于他们都不是媒体号,但他们在以经营媒体产品的心态经营自己的公众号,并且可圈可点。这三个号都在自己公司或者机构的业务范围与文章之间找到了一个平衡。

  三个公号样本中,海尔比较分裂,他们有时候会发一些很有意思的小文,有时候突然就跳出来张瑞敏讲话这样的硬广。他们的平衡方式是标题幽默化。这个号也用关注热点来提升打开率,在股市暴跌的时候,他们发了一篇《收盘之后,众神归位》的文章,这样的题目还是很见功力的。

  在这三个样本里,经纬创投走的算是取巧路数。作为一家VC机构的号,原创生产能力不充足并不难理解。他们采用了版权分享的方式补齐了内容短板,将这些内容按固定栏目“经纬低调分享”归类,并还算认真地写了分享词。

  经纬创投的聪明之处在于他们很懂得盘活自己的资源,比如他们的合伙人及他们投资的公司。《只有红包不断的群,才会让强悍的更强悍》是他们最近的一篇文章,其实就是在说他们投的公司有多牛,寒冬也能融到钱这个事情,但是他们的选取角度和描述方式,是可以借鉴的。毕竟,发一篇不让人讨厌的硬广,这是很多企业号需要花大力气去琢磨的“度”。

  领英也很有意思。这个号在今年3月之前的阅读量比较一般,在数千到三万左右徘徊。但后面则连续起色,出了不少10W+的爆款,估计是换了运营团队。他们的文章很容易引起话题,也是这方面的榜样之一。

  张小龙在最近一次公开讲话里说,二八定律在微信公众平台里体现的就是其实你大部分的公众号阅读,来自于你的朋友圈而不是订阅平台。我们可能每个人都关注了不下十个号,但期望大部分人每天定时点开这些号,固定阅读就有点异想天开了。

  也就是说,有着大规模粉丝的账号如果不能持续生产有吸引力的内容,同样无法提升活跃度。

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