Pokemon Go将引领AR游戏的潮流，受它启发，更多基于地理位置的AR产品形态也将陆续出现。而这一切，似乎都在预告着AR大规模商业化的可能。

　　Pokemon Go，这个我们垂涎久矣却尚无福消受的AR游戏，就这么强势横扫了朋友圈……然而，Pokemon Go的火爆并非来得毫无道理，无论是对AR的平民化打造，还是对受众G点的精确把握，Pokemon Go都完成得相当完美！

　　那么，这枚爆款游戏对于内容创业有何启发？

　　启示1：VR/AR火爆超乎想象需尽快布局卡位

　　虚拟的宠物小精灵会出现在真实熟悉的生活场景中

　　Pokemon Go的核心概念在于将AR（增强现实）与地理位置完美结合，虚拟的小精灵会出现在真实熟悉的生活场景中，科幻剧情般的高阶创意令游戏迷大呼过瘾。

　　可以说，Pokemon Go是目前把娱乐产品与AR结合的最好案例。讲真，AR/VR（虚拟现实）都并不是什么新鲜概念，可惜对普罗大众来说，这些似乎只存在于科技报道中的遥远词汇门槛太高，他们不愿费钱费力地去搜罗什么VR眼镜，对于相关科技产品也显得热情不高。而Pokemon Go的出现，则彻底打破了大众市场对AR的冷漠和观望态度。

　　在这个游戏过程中，虚拟与现实发生了真实可见的交互，而这种低门槛、趣味性的“平民版”AR体验的火爆，让AR游戏的概念得以在普通用户中普及，也让我们看到了AR的潜力。

　　不出意外，Pokemon Go将引领AR游戏的潮流，受它启发，更多基于地理位置的AR产品形态也将陆续出现。而这一切，似乎都在预告着AR大规模商业化的可能。

　　Pokemon Go的成功，首先值得内容创业者警觉的是：用户对于VR/AR的热情超乎想象，必须尽早布局。

　　事实上，媒体业一直在追踪着VR/AR的技术脚步。在VR/AR的领域投融资，更是有20%的份额集中在内容方面。海外传媒公司实际上已经开始布局，从2015年下半年开始纷纷进军VR/AR领域，包括传奇影业、迪士尼和华纳兄弟在内公司都先后将赌注压在VR/AR上。

　　美国市场研究机构CB Insights此前曾发布美国公司VR/AR投资时间图，可以看到榜单上传媒巨头动作不断：传奇影业于2014年第四季度向Magic Leap投资5.42亿美元；2015年下半年，美国传媒集团康卡斯特风投公司向AltspaceVR投资1000万美元；瑞典传媒集团Bonnier向VR游戏开发商Resolution Games投资600万美元。

　　除了传媒巨头率先布局之外，有关VR/AR的内容尝试也未曾间断。就拿VR+新闻来说，VR新闻带来了新闻叙事方式的改变，它适用于现场画面感强、视觉冲击力强的新闻报道，会给用户带来身临其境的体验，并进一步打破时空限制。

　　而未来，除了专业团队应该着力生产更具价值的内容，还有更多UGC力量会成为VR/AR大军的一分子。例如，WakingApp可以让小白用户创建和增强现实内容，这个技术被称为“Wix of virtual and augmented reality”（使用WIX生成的虚拟现实和增强现实），这款应用的界面易于导航和拖放，让内容设计更加容易。而未来随着技术门槛的降低，VR/AR内容还将激活全新能量。

　　启示二：超级IP法力无边对抗内容不确定性

　　宠物小精灵1996年推出，一开始以任天堂推出的掌上游戏机亮相，以其独特的游戏系统广受欢迎。之后，任天堂推出漫画、书籍等周边产品，并联合日本东京电视台推出动画片，1998年进军美国，并逐渐打入全世界数十个国家。从游戏、影视作品，到衍生品，宠物小精灵这个大IP火了20年。

　　在宠物小精灵刚引入美国的时候，采取了全媒体营销法，卡通书、对战卡片、Game Boy游戏，一切能想到的地方都会出现，形成轰动效应。十几年之后，同样的IP，Pokemon Go融合新时代下的技术，再次引爆全球。

　　而内容创业者也在此次火爆中再次警觉：IP的潜力无可限量。因此未来应当有意识地制作出优质的、有长期生命力的“内容”，“这样的内容可以长期售卖、可以多次衍生、可以围绕它建立社群，用来对抗单次内容的不确定性”。

　　而在如今的内容创业领域，拥有IP和精准社群的内容生产者，同样也是最受资本青睐的生产力，也最能在剧烈的震荡环境中保持竞争力。

　　启示三：挖掘用户深度需求满足欲望

　　一个好产品的核心要义是什么？捕捉用户的痛点需求！同理，Pokemon Go的成功很大程度上也来源于对受众需求的精准把握。

　　首先聊聊“收集欲”。Pokemon Go需要玩家去收集捕捉分散在各地的小精灵，回想起来，小时候，我们有多想成为小智那样的神奇宝贝训练师啊！这种欲望，可以归结为人们的“收集”、“养成”欲望。小时候，我们会以收集卡片为目的去买一堆干脆面；长大后，我们会在忙碌之余，划划手机探望一下后院溜达的猫咪。说到底，我们都渴望“收集”和“养成”带来的成就感与陪伴感。

　　除了这些，玩家之间的道场对决，晒出千奇百怪的“捉精灵”日常，都完美贴合了受众的竞技欲与社交欲。

　　或许很多人会说，内容创业者为了追赶时效与热点，很难形成长线兴趣吸引，并养成用户习惯。但实际上，如今诸多头部创业者开始搭建社群、抛出圈粉养成玩法，成为吸引用户的一大利器。

　　举个例子，吴晓波频道的线下书友会，为了激发群友的参与感，不断设计各种方案。例如，吸引粉丝主动参与咖啡馆改造计划，设立巴九灵创业公益金，支持公益项目，分享读书活动等等。在这些活动中，用户获得了成就感与满足感，并进一步产生对社区内的黏性，也满足了他们线下社交的需求。

　　启示四：无社交不游戏从线上延伸至线下

　　这不仅是个娱乐至死的时代，也同样是个“社交至死”的时代。正所谓“无社交，不游戏”，Pokemon Go本身就自带线上、线下联动的社交属性。

　　一方面，在社交网络晒晒自家小精灵又蹲在了马桶上，晒晒“生命在于静止”的本死宅又为了捉精灵的使命下了楼，这无疑是个很能激发共鸣的社交互动话题。

　　另一方面，Pokemon Go设计者本身也有意鼓励死宅们走上街头，建立一个真实的社交网络。小精灵的位置多位于当地的广场、商业区等玩家密度较高的区域，玩家们为了小精灵在同一地点偶然相遇，也能激发线下社交的无限可能。

　　不少内容创业还将视角聚焦在线上运营，殊不知，线上+线下才能形成真实的黏性，并深刻占据用户的心理与生理空间。

　　我们举个例子，目前国内外均已出现各种各样的VR体验馆，采用付费体验+设备销售的商业模式。据了解，线下收费体验已成为一些国内VR厂商收入的主要来源。VR体验馆的模式可能会在未来一段时间内大红大紫：“仔细研究现代人的娱乐方式其实很乏味，KTV、桌游、电影院、密室逃生……常见的不会超过十种，VR体验馆是一种很好的补充。”

　　当然，VR体验馆只是非常初级的线下内容消费形态，但是目前公众的热情足以说明——真实线下+虚拟体验或可成为未来聚合用户关系的有效渠道。

　　启示五：病毒式营销事半功倍释放话题是王道

　　社交媒体时代，由每个个体构成的自媒体成为重要的信息来源，刷屏总是来得猝不及防。

　　有分享小精灵的降落有多不拘一格……

　　有虚弱的死宅骄傲地宣告：胖友们，为了抓小精灵我真的出门了啊

　　然而，其实更多的是中国区嗷嗷待哺却无福消受的网友们：被锁区？一个不经意，任天堂竟实现了多少产品梦寐以求的饥饿营销效果……

　　虽然中国目前还是被锁区状态，但也完全没有影响广大网友的热情与期盼。目前，微博上#PokemonGo#话题阅读量已达2.8亿，至于朋友圈的刷屏盛况想必大家也都感受到了……社交平台的火爆继而引发了媒体跟进，PokemonGo已经从一个创意新游戏，演化成了一场全民刷屏的现象级话题，口碑传播的“自来水效应”再次生效。

　　“”，想必是内容创业者梦寐以求的。这让笔者联想到前两日Papi酱在斗鱼、优酷、一直播等八大平台的直播首秀，在线观看人数最高峰一度达到2000多万人。尽管这场直播因为技术和内容设计等因素颇受争议，但Papi酱凭借强大的IP与营销造势，收获了让其他人望尘莫及的数据。近日更有无数公众号和媒体都主动对事件进行传播。

　　内容创业团队也应当随时捕捉病毒传播的因子，并善于制造话题、制造CP，让网友可以在社交网络进行自主传播。

　　启示六：合作伙伴相互加持1+1>2

　　Pokemon Go由任天堂联合Niantic共同推出，爆火之后，两家公司也可以入选年度CP大赏了：强强联合的合作伙伴，不出爆款都难。

　　作为全球最有影响力的游戏开发商，任天堂的眼光和实力不容小看。前任社长岩田聪被外界视为天才程序员，公司在1985年推出的《超级马里奥兄弟》也成为现象级游戏，开发的各款游戏硬件也成为很多人的儿时回忆。

　　与任天堂历史悠久的老品牌不同，Niantic是一家2010年成立的新兴公司。最开始作为谷歌内部创业公司，Niantic一直专注于现实空间地理位置与移动设备结合的应用研发。Pokemon Go是他们研发的第三款产品。在此之前，他们推出的爆款游戏是Ingress，仅在安卓平台下载量就已达400万次，全球拥有上百万活跃玩家。

　　启示七：情怀牌屡试不爽挖掘制造心动回忆

　　皮卡丘这个软萌形象一出，多少80、90后人群被收入麾下。皮卡丘之于很多人，就像是黑猫警长、米老鼠一样的存在，承载的是整个童年的回忆。

　　那个时候，谁都希望自己成为像小智一样的训练师，有一只陪伴自己的皮卡丘。而Pokemon Go似乎在帮我们实现这个愿望，玩家在现实与游戏的结合中，抛出精灵球，抓住身边的小精灵，还有什么比这款游戏更有趣的呢？曾经的游戏玩家也会想起以前玩过的卡牌游戏、掌上游戏，甚至收集的布偶贴纸。怀旧情感牌一出，收割了大半玩家。

　　内容创业团队们，或许可以跟一些电影营销学一学情怀牌。以近期上映的《大鱼海棠》为例，“12年磨一剑”“中国良心之作”等标签持续带动电影的口碑和话题热度。尽管大家对影片质量褒贬不一，但观众带入自己12年的青春，也难免会因此选择买单。

　　启示八：商业模式稀缺机会属于脑洞大的人

　　要像Pokemon Go这样火遍全球，单靠自家力量总是不够的，拉上一大帮人助力营销，才能既省时又省力。

　　首先是有商业头脑的个人。他们看Pokemon Go火爆之后，马上跟进开发了新业务：口袋妖怪专车司机、抓小精灵业务承接、提供充电器服务等等。

　　其次是眼光独到的商家。房产商说自家地段小精灵出没频繁，餐厅说先消费才能进来抓小精灵，服装品牌更聪明，直接告诉大家店内藏有小精灵，欢迎入店抓捕。

　　这些由一款游戏引发的新现象很快又成媒体关注的热点，各类平台、公号争相发文，Pokemon Go不费一分一毫，话题热点营销就已自动升级，铺天盖地的信息形成二次传播效应，吸引更多人关注。

　　Pokemon Go这一点则让人联想内容创业的变现模式。目前来看，内容创业的变现渠道主要有四种：一是广告；二是分成或者打赏；三是卖形象或卖版权，俗称IP运营；四是电商卖货。可谓是真正的“八仙过海各显神通”，内容创业团队也应该随着市场的变化不断调整策略，寻找新的变现空间。

　　Pokemon Go的火爆，再次证明，冰冷的技术本身价值有限，唯有与契合大众需求的创意结合，才有希望撩起挑剔受众的蠢蠢欲动。