斯人已逝，整个国家都在缅怀与感恩。但新加坡人民，或许也需要一个全新的新加坡。后李光耀时代，我们能否去新加坡创业？

　　2015年3月23日凌晨3时18分，有着新加坡“国父”之称的新加坡开国总理李光耀(LeeKuanYew)去世，享年91岁。他对新加坡人而言，意义非凡，从独立建国开始，这个几乎没有任何资源，连淡水资源都要靠邻国马来西亚，人口还不如中国二三线城市的小国，在李光耀的治国方针下，成为了如今人均4万美元的发达经济体，它是亚洲经济“四小龙”，亦是大多数国际公司进入亚洲首选的“总部之地”。

　　这奠定了李光耀即便在“退位”多年之后，在新加坡仍不可动摇的政治和经济地位。

　　自1959年新加坡自治邦成立以来，李光耀就出任政府总理，直至1990年卸任总理职务。但之后李光耀以内阁资政的名义依然作为新加坡的最终决策人，直至2001大选后，李光耀与另一位前总理吴作栋发表联合声明，宣布不会出任新内阁任何职务。从而彻底结束在政府内阁长达52年的生涯，其子李显龙就此正式接班。

　　然而，李光耀的去世，恰恰定格在整个新加坡面临转折点的时候，也是整个全球经济格局重塑、中美国际政治格局风云诡谲的时候。未来，如何保持政治稳定，又能持续激发创新经济的活力，保持在亚洲经济，乃至全球经济中的地位，是立在新加坡政阁前无法回避的问题。四年前的大选，新加坡建国以来一直执政的人民行动党，虽然继续取胜，但得票率却跌至60.1%。“现在是让年轻一代在更加困难和复杂的局面下，带领新加坡继续前进的时候，”面对选举结果，李光耀曾经如是说。

　　笔者在整理新加坡的市场经济这几十年的觥筹交错，与李光耀的一生时，也明显感到了两个经济体的分野，一是李光耀首创的新加坡政治体中的国有企业“淡马锡”管理模式；一是一个主张自由市场下的全球经济体中的“总部经济”模式。

　　前者是整个新加坡国家影响力的基础，而后者则在“大企业阴影下”的创新、创业与科技中徘徊、彷徨了数十年，以至于在二十年前开始，新加坡是否适合创业、如何鼓励小企业创新就一度成为争论的焦点。这也使得李光耀持续影响力下的这几十年，新加坡从“”向“创业经济”并行过程中的转变，颇值得我们借鉴。

　　媒体曾在2006年对李光耀的报道中，如此形容过李光耀的经济主张：

　　新加坡相信自由市场经济，但自由市场经济的收益不能以自由放任的方式进行分配。新加坡通过税收制度，进行收益再分配，使居者有其屋，平等地受到教育和基本医疗服务。但新加坡不是完全平等的社会。在完全平等社会，没有人会尽全力，社会将会蒙受损失。

　　新加坡的国有企业由淡马锡经管。在上世纪60年代，政府积极地成立各类公司，率先进入私人企业不愿进入的领域；至80年代，淡马锡的下属企业发展成熟，逐步私有化并且上市。最近几年，淡马锡在海外进行风险投资，其长期目标是建立一个投资组合，使其资产的三分之一在新加坡，三分之一在发达国家，三分之一在亚洲其他国家和地区。

　　新加坡财政部是淡马锡的单一股东。财政部要确保一个有能力的董事会来管好淡马锡。政府不会干预淡马锡及其子公司的日常管理，也不会给淡马锡或其子公司任何特殊照顾。淡马锡以商业原则经营，自由选择本地或外国合作者，而且必须和其他公司一样，通过竞争投标才能获得政府项目。

　　从“总部经济”向“中小创业企业”转变

　　新加坡的第一次转变发生在2000年前后，互联网+泡沫破灭，却让首次出现经济乏力的新加坡意识到，仅仅注重引包括大型跨国公司的外资企业到新加坡办公司并设厂，发展经济是远远不够的。如何把这些大公司带来的管理、经验，包括推动技术的更新转变为“岛内”创新的关键，更为重要，硅谷式的创新驱动力才有更持久的生命力。于是，新加坡开始到处开设各种“创业中心”，从各大教育机构开始。

　　跟中国大陆后来选择的策略很像，新加坡政府选择了“补贴”激励，无论是吸引投资的补贴激励，还是对“中小企业”的补贴激励。新加坡当地的的定义：公司至少有30%的股份是新加坡当地拥有，公司的年营业额少于1亿新币(约为4-5亿元人民币)，或者是员工总数少于200人(两者符合其一即可).

　　新加坡对于大型企业的招商是非常夸张的，例如如果在新加坡设立研发中心，那么50%的整体费用由新加坡政府承担，还有支持物流体系的建立，政府为一家公司补贴了70%的建立IT体系的费用。以下是钛媒体搜集的新加坡对的补贴，根据网络公开信息整理：

　　第一个是新加坡税务局推出的一项旨在鼓励提高生产力和提高科技创新力的信用基金(Productivityandinnovationcredit，简称PIC).

　　PIC对于企业的6种商业投资行为(甚至包括买电脑和软件)有补贴，补贴的有3个方面：400%减免税务，加60%现金返还，再加上15k新币(75kRMB)的一次性补贴。减免税务的意思是说，你每在这6项投资行为中花费10块钱，政府会在你的税收中减去40块钱。税务减免的上限是每年40万新币(对应10万元投资)。减免税务的福利主要是针对在新加坡营收较高的公司。而对于创业公司来讲，现金返还无疑是更好的一个方面。60%现金返还的意思是说，你每花出10块钱，政府会为你补贴6块钱。补贴上限为每年6万新币(对应10万投资)由于科技创业公司在初期由于资金的匮乏，使得这些福利补贴显得异常重要。如果这些资源运用得当，可以算是一笔大约最多30万(每年)小额的种子投资了！并且加上一笔无偿的7万5千的现金。

　　这6种投资行为包括：

　　1。购买或者租赁IT设备或者软件

　　硬件方面可以覆盖例如购买笔记本电脑，台式机，或者服务器。软件方面包括云服务(例如AmazonCloudDrive)，企业ERP软件或者是客户关系系统(CRM)软件。

　　2。员工培训

　　员工包括公司内部培训和外部培训。内部培训例如公司副总裁抽出3天时间做一个销售系列培训，外部培训例如销售，市场，编程等。比较好的是培训地点和公司不限于新加坡，也就是说，新加坡的团队可以飞到北京接受。

　　3。购买或者使用其他公司的专利

　　这个就比较好理解了，比如一家创业公司需要的技术已经被另一家公司注册专利，这家公司可以购买或者租用另一家公司的相关专利。这个是政府为了知识产权保护而做出的努力。

　　4。注册专利或者商标

　　如果公司需要注册专利(例如美国专利)，价格太高，新加坡政府可以负担60%。也是从另一方面为了鼓励创新，同时保护知识产权而做出的努力。

　　5。研发相关费用

　　可以包括人员指出或者是设备支出。

　　6。经过DesignSingaporeCouncil批准的设计项目。

　　设计项目包括普通商业设计或者是工业设计。

　　第二个是新加坡信息发展局(IDA)为中小科技企业提供了各种合作项目，对通过审核的项目提供50%研发补贴。

　　例如在这个季度，如果你的公司如果有社交化分析(SocialAnalytics)的相关应用开发，或者是基于GPS地理信息的相关应用开发，可以向政府提出申请，政府会补贴你50%研发的支出。相关的信息可以很容易的在IDA官方网站上面找到。

　　新加坡作为东南亚的经济中心，除了一般性的直接经济层面对于创业公司在生产开发方面的的补偿之外，在很多其他方面也为创业公司有不同的支持，例如商业拓展有高达70%的政府补贴，对于高新技术创业企业来讲，在你只是有想法的阶段政府就可以一次性投资25万新币，并且不占公司任何股份。